Radio.
Radio-Positiv.
Ein Projekt der EZ Hilfe Wien.
Jeden Donnerstag von 20 bis 21 Uhr auf Orange 94.0.
Und im Kabel auf 92,
7.
Hallo und ganz herzlich Willkommen bei unserer heutigen Sendung von Radio-Positiv.
Der wöchentlichen Sendung der EZ Hilfe Wien.
Heute begrüßt euch Sabine.
Unsere heutige Sendung widmen wir ganz dem Projekt
Hashtag Positiv Arbeiten.
Am 1. Dezember 2020 wurde die Antidiskriminierungsinitiative
Hashtag Positiv Arbeiten gestartet.
Obwohl Menschen mit HIV heute leben und arbeiten können,
wie alle anderen,
gehört Diskriminierung für viele von ihnen leider noch immer zum Alltag.
Auch im Berufsleben.
Unter dem Motto Hashtag Positiv Arbeiten starteten daher die EZ Hilfen Österreichs 2020
gemeinsam eine Initiative für Respekt und Selbstverständlichkeit im Arbeitsleben
und zur Unterstützung HIV-positiver MitarbeiterInnen.
Die unterzeichneten DienstgeberInnen bekennen sich dazu,
Benachteiligungen entgegenzutreten
und mit gutem Beispiel für ein respektvolles Miteinander einzutreten.
Sie verpflichten sich aktiv gegen Diskriminierung einzuschreiten
und vor allem dazu,
das Thema HIV proaktiv anzupacken.
Durch ihr Bekenntnis für einen diskriminierungsfreien Umgang im Arbeitsleben
tragen die Unterzeichneten maßgeblich dazu bei,
dass sich sukzessive Vorurteile und Mythen rund um das Thema HIV abbauen können.
Über 100 DienstgeberInnen aus ganz Österreich haben die Deklaration
für einen diskriminierungsfreien Umgang im Arbeitsleben bereits unterzeichnet
und unterstützen die Initiative.
Sie bekennen sich zur aktiven Förderung der Antidiskriminierung.
Corona-bedingt war ein gemeinsames Netzwerktreffen lange nicht möglich.
Doch nun konnte es endlich analog über die Bühne gehen.
Und am 19. Mai luden SAP und IBM zu einem Treffen am Standort von SAP Österreich ein.
Begrüßt haben Christina Wilfinger,
Managing Director SAP,
Dr. Rasa Seyedi,
Market Leader Austria IBM Consulting.
Durch das Programm geführt hat Katharina Klee,
Director Human Resources SAP Österreich.
Die Podiumsdiskussion hat Andrea Brunner,
Geschäftsführerin der EZ Hilfe Wien moderiert.
Und die Diskussionsteilnehmenden auf der Bühne waren die Gesichter der Kampagne
Hashtag Positiv arbeiten,
Axel Wedler von IBM,
Jörg Beisel von SAP,
sowie Unternehmensvertreterinnen Traude Kogoy,
Gleichstellungs- und Diversity-Beauftragte des ÖBB-Konzerns
und Sabine Russo,
sie ist Leitung Personalmanagement bei Almdudler.
Ihr hört nun im Folgenden den ersten Teil der Podiumsdiskussion.
Dankeschön auch von mir einen wunderschönen heißen Nachmittag.
Hier drinnen ist es kühler. Mein Name ist Rasa Seyedi.
Ich darf in IBM Österreich den Consulting-Bereich leiten und bin auch in einer Dachrolle für Diversity and Inclusion zuständig.
Deswegen freut mich umso mehr,
dass ich da sein darf. Vielen Dank für die Einladung.
Aber auch großes Dankeschön für diese tolle Zusammenarbeit,
die entstanden ist zwischen SAP und IBM.
Das Thema Diversity and Inclusion ist für uns extrem wichtig und das ist genau unser Sweet Spot.
Das passt extrem zu den Themen,
die wir auch jenseits von Business oder neben dem Business vorantreiben wollen,
neben unserer guten Zusammenarbeit auch auf der Businessseite.
Wir freuen uns,
dass die Aids-Hilfen in Österreich hier mitmachen.
Das ist extrem viel wert und natürlich hoffen wir,
dass sich viel mehr Unternehmer anschließen.
Ich habe heute erfahren,
wir sind weltweit in Österreich mit über 100 Unternehmern,
die mitmachen,
ziemlich gut unterwegs.
Damit möchte ich einmal übergeben an dich,
Christina.
Herzlichen Dank. Ich möchte auch dem interessanten Teil nicht länger im Weg stehen.
Mein Name ist Christina Wilfinger,
ich bin Geschäftsführerin und Hausmeister hier.
Ich darf Sie herzlich begrüßen und auch euch herzlich begrüßen.
Mit einem ganz großen Dankeschön insbesondere an die Vertreterinnen und Vertreter der Aids-Hilfenstarten.
Die Arbeit,
die ihr leistet seit vielen,
vielen Jahren,
seit vielen Jahrzehnten,
ist großartig.
Ich darf mich jetzt eines Zitats von einem Kollegen beklauen.
Wir hatten diese Woche auch schöne Videos,
weil Pride Month angestartet wird und ja die Pride Parade ist.
Ich glaube das passt für ein sehr ernstes,
aber doch passendes Thema.
Es soll Selbstverständlichkeit und er hat wirklich gesagt,
auf gut österreichisch,
es soll wurscht sein.
Ich glaube deshalb sind wir heute da und deshalb freut es mich ganz besonders,
dass wir als SAP hier unterstützen dürfen,
unseren kleinen,
kleinen Beitrag leisten dürfen,
weil es soll wirklich wurscht sein und lasst uns auch gemeinsam daran arbeiten.
In diesem Sinne herzlichen Dank an alle,
die dabei sind,
an alle,
die weiterhin mitgestalten.
In diesem Sinne,
lasst uns den Abend heute gemeinsam genießen. Herzlichen Dank noch einmal und zurück zu dir Katharina.
Antje,
ich bin es mir so sehr kündig,
dich vorzustellen.
Antje Boner,
Leiterin der Aids-Hilfenstarten.
Danke liebe Katharina,
danke SAP und IBM und vor allem danke Linda und Katharina für diese hervorragende Vorbereitung und für diese wunderbare Veranstaltung.
Ich habe jetzt die Freude,
hier eine kleine Panel-Discussion zu organisieren.
Ich will jetzt gerade zwei Sessel,
die Sessel meine ich die Mitte schieben und dann gleich meine Diskutantinnen hier zu mir bitten.
Und zwar wären das für die Gesichter,
die heute hier sind von SAP und IBM nämlich Axel Weber.
Axel Weber ist Senior Manager von IBM,
hat seine HIV-Tipnos in 2002 und ist eine der treibenden Kräfte hinter dem Working Positive-Thema,
also dem internationalen Thema und der internationalen Vernetzung.
Er war auch immer eine treibende Kraft hier,
auch in Österreich und natürlich in Deutschland.
Also noch einmal ein großer Applaus für dich.
Dann biete ich das Gesicht von SAP zu mir,
Jörg Beisel ist Senior Facility Manager Specialist bei SAP und seit Frühjahr 2015 HIV-Positiv und das erste Mal in Wien und wir der mit diesem Kagen in diese schöne Stadt anschauen.
Herzlich willkommen.
Und dann bitte ich jetzt die beiden großartigen Unternehmensvertreterinnen und wir sind jetzt beide bei der Klimaerzahl heute,
das gefällt mir auch sehr in der Gesamtheit.
Braude Kogol ist Gleichstellungsoderversiegelbeauftragte des ÖBB-Konzerns. Herzlich willkommen,
liebe Traude.
Und Sabina Musso,
sie ist Leiterin des Personal-Managements für Eintruder und ihr habt diese speziellen Progressiv-Arbeit-Eintruder schon gesehen.
Also ein großer Applaus für euch beide auch noch.
So,
genau,
also wenn ich mit allen Penden diskutant in einem Batu bin,
werde ich das auch hier so halten,
dass ich beim Batu bleibe. Ich hoffe,
das stört niemanden,
aber ich finde es immer ein bisschen komisch,
wenn man dann plötzlich zum Sie wechselt,
wenn man sonst mit den Leuten spricht.
Und ich habe jetzt gleich zu Beginn eine Startfrage an alle vier von euch. Wollt jetzt mal diese Richtung nach links zu mir schauen und mal mit ihr,
Jörg,
anfangen und die Frage geben.
Und alle wie gesagt,
bitte kurz antworten,
warum tun wir uns so schwer über gesundheitliche Herausforderungen am Arbeitsplatz zu sprechen?
Im Prinzip tun wir uns glaube ich einfach schwer,
weil wir erstmal der Meinung sind,
dass es sowas Persönliches ist und so und das hat gar nichts damit zu tun,
wie meine Arbeitsleistung ist. Das stimmt prinzipiell auch.
Aber wir sind halt eben alle mehr wie nur das. Wir sind Menschen mit einer Geschichte hintentran und auch manchmal gesundheitlichen Gesprächen oder Einbußen.
Und dann ist es wichtig,
dass man sich da gegenüber austauscht mit dem anderen und Verständnis erweckt,
um dann letzten Endes wieder freier miteinander umgehen zu können. Ich glaube,
das ist so ein bisschen der Hintergrund.
Vielen Dank,
lieber Jörg. Ich soll auch einen Applaus machen,
wenn ich dazwischen über dir bin.
Schließlich ist es hier eine Verletzungsgruppe,
wo wir gemeinsam hier an vielen wichtigen Dingen reden. Lieber Axel,
wie siehst du das?
Also ich denke,
wir sind deshalb damit schwer,
weil in unserer Zeit,
in unserer Gesellschaft Schwäche als eine Schwäche betrachtet wird. Und ich halte das für falsch.
Der richtige Umgang mit Schwächen ist eine Stärke. Und ich glaube,
gerade am richtigen Umgang mit HIV kann man zeigen,
wie stark man sein kann und dass es nur auch keine Schwäche ist.
Lieber Axel,
so,
liebe Traule,
im ÖBB-Konzern,
wie siehst du das und wie macht ihr das dort?
Also grundsätzlich teile ich natürlich irgendwie die Eingangsgelt. Ich denke,
wir,
auch Unternehmen,
orientieren sich an Jugend,
an Sportlichkeit.
Also wir rennen alle den Business One und den Frauenlauf,
der glaube ich am Sonntag stattfindet. Das sind auch die meisten Posts und die meisten Herzen,
die sozusagen intern abgeholt werden in unseren Chats.
Also wir sind schon ein bisschen so in diese Richtung gedrängt. Da ist es dann nicht immer eine einfache Übung zu sagen,
ich bin Baby Boomerin,
also eigentlich ein Auslaufmodell in diesem Konzern.
Ich habe nur das Glück,
dass große Teile des Top-Managements immer auch Baby Boomer sind.
Deshalb wir zum Beispiel das Thema Generation und Management mittlerweile ganz,
ganz groß schreiben,
weil sich auch das Top-Management sehr betroffen fühlt und natürlich nicht abgeschrieben werden will.
Also da geht es uns ein bisschen leichter. Tabus sind tatsächlich,
also Gesundheit ist so etwas wie eine fixe Voraussetzung.
Ich glaube nicht nur im Unternehmenskontext,
sondern auch in unserem Peer-Group-Kontext weitgehend.
Also ich kann mich erinnern,
als ich mein erstes Brau-SH bekommen habe mit 23,
fühlte ich mich schon gefühlt wie 50. Jetzt bin ich über 50 und weiß,
wie man sich fühlt,
wenn man über 50 ist.
Also das sind alles so Marker und so ansichtbare Zeichen,
die einen Unterschied machen dann plötzlich.
Für Frauen nochmal,
weil du gemeint hast,
so von wegen schön,
dass mindestens die Hälfte oder die Mehrzeit der Häffe hier Frauen sind.
Die werden ja ab dem 50. Lebensjahr überhaupt unsichtbar. Ich weiß nicht,
wie es euch geht.
Also nicht alle sind über 50,
weiß ich schon,
aber einige sind hier auch wahrscheinlich um die 50. Ich kann sagen,
ja das funktioniert.
Aufmerksamkeit erregen funktioniert nur,
indem man schreit,
jemandem das Hatschuh stellt oder sonst irgendwie auffällt wird.
Vielleicht einen letzten Punkt,
der ja in Wirklichkeit um ein ganz wichtiges Thema geht.
Also bei uns war es zum Beispiel nicht einmal eine leichte Übung,
die Gender-Medizin zu etablieren.
Wir sind ein sehr männerdominiertes Unternehmen und haben dann irgendwann mal gesagt,
naja,
mittlerweile über 10 Prozent Frauen arbeiten hier
und wollen nicht mehr schauen,
ob es da Unterschiede gibt in der Verfasstheit oder wie wir im Gesundheitsmanagement damit umgehen können.
Und da hat sich ein Punkt bewiesen,
der auch in Bezug auf Positivarbeiten wichtig ist,
nämlich die Tabus einfach einzureißen.
Und Tabus einzureißen geht nur,
finde ich,
wenn es echte Tabus sind,
wenn man sich Menschen zur Verfügung stellt in Wirklichkeit und darüber reden.
Wenn Menschen so Vorbilder werden können,
wenn Menschen Folien anbieten,
die das besprechbar machen.
Und das gilt also insbesondere auch für Themenstellungen des Eilterns,
wenn man irgendwie nicht mehr superfit ist oder wenn man HIV-positiv ist.
Danke,
liebe Freunde.
Liebe Subire,
wie ist es bei einem,
oder? Und ich würde auch mal sagen,
diese Fläschchen,
wir lieben Sie in der Insel.
Vielen Dank dafür,
dass ich Sie zur Verfügung stelle.
Wir lieben Sie übrigens auch.
Ja,
danke vielmals. Ich bin geplättet.
Erstmal,
Claudia,
von deinen Worten möchte ich noch ganz kurz ergänzen,
warum es,
glaube ich,
so schwierig ist,
mit dem Thema so offen umzugehen.
Einfach dieses sehr sensible Thema,
sehr viel Intimität einfach,
was man da preisgibt.
Und wenn ich jetzt so ein bisschen an die Arbeitgeberseite denke,
ist das rechtlich auch oft gar nicht so.
Kann ich fragen,
wie es jemand anderen geht? Fühlt sich der dann vielleicht gleich bedrängt,
wenn er im Krankenhaus ist?
Wenn man im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus im Krankenhaus
mitbringt und das ist glaube ich einfach das,
wo man erst vielleicht auch sich so ein bisschen annähern muss,
um auch dieses Vertrauen vielleicht zu gewinnen,
um hier überhaupt den Mut,
sage ich mal fast,
zu bekommen.
Und ich finde es wirklich toll und ich habe mir hinten die Broschüre heimlich durchgelesen,
weil ich es einfach wirklich toll finde,
die Gesichter,
die Geschichten dazu zu lesen und ich glaube,
das trägt wirklich für so viel mehr Toleranz bei,
einfach wenn man Geschichten hört von Menschen,
was die überhaupt
erleben,
was da überhaupt ein Thema sein kann,
weil also mir ist das gar nicht so bewusst gewesen und das finde ich wirklich wirklich schön zu lesen.
Danke für eure Arbeit dafür. Wir als Almbüller,
wir sind einfach bei diesem Hashtag positiv arbeiten dabei. Wir machen die Flaschen. Wir sind einfach von unserer Kultur her wirklich für Toleranz,
für Diversität und es freut mich einfach heute auch dabei zu sein.
Ich würde gerne noch einen Aspekt ergänzen,
den wir gerade heute Abend auch intern bei IBM diskutiert haben. Wir erzählen relativ offen unsere Geschichten und wir müssen auch immer dabei drüber nachdenken,
was verursacht das bei den Zuhörern.
Überfordern wir nicht den ein oder anderen Zuhörer,
in dem wir sehr offen über sehr persönliche Dinge sprechen. Ich mache das jetzt mal an einem IBM Beispiel deutlich. Wir haben ein zweites positives Gesicht aus Ungarn.
Er hat seine HIV-Infektion im Endeffekt durch eine Vergewaltigung bekommen,
durch Knock-out-Tabletten. Er war bewusstlos,
wusste nicht mehr was passiert und am nächsten Morgen ist er dann mit den entsprechenden Symptomen aufgebaut.
Das erzählt er sehr offen bei unseren Online-Veranstaltungen von unseren neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Wir haben heute gerade von den Führungskräften gehört. Man muss auch immer dran denken,
was macht denn die Führungskraft eines Mitarbeiters,
der dann zur Führungskraft kommt.
Ich verarbeite das einfach gar nicht. Das ist für mich nicht einmal so heftig. Auch das ist ein Aspekt,
der glaube ich sehr wichtig ist.
Danke,
ich glaube das ist jetzt ein wirklich schöner Übergang zu der Frage,
die ich als nächstes an euch beide stellen wollte. Das war so der ein Held. Die Frage an euch beide,
was als Führungskraft für euch,
wie ihr das als primäre Aufgabe seht,
wenn sich jemand mir,
euch öffnet,
Thema HIV,
aber grundsätzlich auch andere gesundliche Themen angesprochen hat. Wie geht es denn damit um?
Ja,
ich glaube wichtig ist hier wirklich dieses Vertrauen nochmal bestärken. Eigentlich fast schon den Dank,
dass sich jemand öffnen kann mir gegenüber. Ich würde mich echt extrem menschlich freuen,
wenn sich jemand mir so öffnen kann.
Ich glaube,
das müssen wirklich auch die Führungskräfte lernen. Ich glaube,
das ist ein gutes Stichwort dieses,
vielleicht erwischt sein ziemlich spontan. Man hat gar nicht damit gerechnet,
weiß gar nicht,
wie man damit umgeht.
Ich kann mir vorstellen,
dass du auch aus von Mitleid bis,
oh Gott,
was soll ich jetzt tun eigentlich,
daherkommen kann. Ich glaube wichtig ist hier wirklich diese menschliche Komponente einfach mitzudenken.
Und da mache ich sagen,
alles was Arbeit ist eigentlich zur Seite zu legen und wirklich sagen,
okay,
wir begegnen uns da auf einer sehr menschlichen Ebene gerade. Und das ist das,
was eigentlich gerade zählt. Und wie es dann weitergeht in diesem Gespräch,
ich glaube,
sich voll und ganz rein lassen in dieses Gespräch zuhören,
ist glaube ich wirklich das,
wie ich damit umgehen würde und mich freuen würde,
wenn alle so damit umgehen können.
Und ich würde auch gerne noch Fragen stellen.
Danke,
liebe Sabine. Ich bleibe jetzt gleich auf der Unternehmensseite,
stelle ich selber Fragen an dich. Wie ist das für dich als Führungskräfte? Was ist deine primäre Aufgabe oder was siehst du als primäre Aufgabe,
wenn sich jemand öffnet?
Mal abgesehen sozusagen von dem,
was du so ausgeführt hast und von Fragen stellen. Ich glaube,
dass das alles auch ein bisschen ein Prozess ist. Also ich mache es ein bisschen auf der Metaebene aufbauen.
Ich glaube,
dass Kolleginnen und Kolleginnen mitbekommen müssen über die Strategie,
über die Darstellung,
wie die Unternehmenskultur sich selbst definiert.
Wohin man auch hin will in Bezug auf Vielfalt meines Weges oder in Bezug auf die Art und Weise,
wie man miteinander tut. Das ist ein Frame.
Ich glaube,
es ist ein Frame. Ich kann genauso wenig wie ich von Menschen einen Drog erwarten kann,
dass sie irgendwie sofort die Kleider fallen lassen und sagen,
ich bin die Traute und ihr nehmt mich so wie ich bin.
Genauso kann ich nicht die Erwartungen an Führungskräfte legen und sagen,
ich bin,
weiß ich nicht,
meinetwegen HIV positiv und überfordere die Führungskräfte nicht.
Ich kann mich wirklich noch gut erinnern,
dass die in der Anfangsphase,
wir haben ja eben im ÖBB-Konzern gewissermaßen seine ÖBB-Gleichstellungsvolle,
die dann regionale Gleichstellungsbeauftragte,
die sich halt irgendwie drum kümmern,
und Kollegen und Kolleginnen,
die sich diskriminiert fühlen,
die können sich vertraulich sozusagen an die regionalen Gleichstellungsbeauftragten wenden,
wenn sie die Führungskraft zum Beispiel jetzt nicht ins Vertrauen ziehen wollen,
aus ihren Gründen immer.
Und dieser Punkt war aber wichtig,
weil wir mit dem Punkt nämlich auch Dinge begonnen haben. Wir nehmen das erste Mal an der Regenbogenparade teil.
Wir haben in der internen,
eigentlich nur in der internen Kommunikation drüber gesprochen und drüber geschrieben,
wie verstehen wir uns und was ist unsere Erwartungshaltung.
Und dann kommt der Punkt,
wo man sagt,
die Erwartungshaltung betrifft natürlich auch dich als Führungskraft. Und die Führungskraft,
ich denke,
es ist legitim,
wenn sich Führungskräfte helfen lassen.
Das machen die regionalen Gleichstellungsbeauftragten. Sie sind auch so eine Art Beratungsgremium,
wenn sich Führungskräfte überfordert fühlen. Und das Unternehmen hat auch die Aufgabenstellung,
ihnen Hilfestellungen und Methoden anzubieten.
Und ich kann mich gut erinnern,
als wir das erste Diversity Training gehabt haben mit Norbert Bauser. Vielleicht kennt ihr den Norbert Bauser zufälligerweise,
ein großartiger Trainer.
Und da ging es halt irgendwann mal auch um die sexuelle Orientierung. Das waren 99% Männer und eine Frau im Übrigen. Und alle haben es irgendwie gesagt,
ich habe sicher keine Schulkollegen,
das ist eh klar.
Und wenn man dann halt irgendwie näher befragt,
wenn der Norbert dann näher befragt hat,
naja,
aber wie,
ganz genau. Und er sagt,
naja,
weiß ich so genau,
was ist nicht.
Und dann hat der Norbert Bauser das irgendwie über so und so einzelne Themenfelder ab,
die Diversitätsfelder abgearbeitet. Und sie sind alle bei der sexuellen Orientierung geblieben.
Und die Führungskräfte,
und da waren die Geschäftsführer auch dabei,
konnten,
weil der Norbert das gesprechbar gemacht hat,
konnten darüber reden,
erstens einmal heißt es sich orientieren,
Fragen zu stellen,
was ist das überhaupt,
wie gehe ich damit um,
was ist angemessen,
was ist nicht angemessen und vor allem,
wer bin ich überhaupt.
Und das war so wirklich so eindrücklich,
dass der Geschäftsführer dann noch nach einem halben Jahr zu mir gekommen ist und gesagt hat,
also das war für mich echt ein haarer Liebes,
ich habe nicht die Frage bestellt,
warum.
Aber ich fand,
dass es,
ich fand das Management im Angebot bestätigt. Also wir dürfen nicht davon ausgehen,
dass Führungstreffel nur weil sie Führungstreffel sind,
die über sich überhaupt alle Handlungsmöglichkeiten haben,
die sich einem handeln.
Danke liebe Traurige,
ich gebe es euch gleich ein,
ich wollte jetzt eine kurze Werbeentscheidung machen,
die mache ich auch ein bisschen so handwerklich ist,
also Unterstützung für Führungskräfte,
für Workshops und Co.
Also wir haben als EZ-Hilfen ganz ganz gute Workshops,
gut Tule mittlerweile entwickelt,
die wir hier auch anbieten können,
also falls in Ihrem Unternehmen Interesse am Thema Diversität und HIV ist,
wir sind gerne bereit hier Workshops zu machen.
Lieber Jörg,
was kannst du als positives Gesicht dazu beitragen,
Führungsängste abzubauen und jetzt hängen wir uns erst noch deine Antwort an.
Also wenn ich jetzt auf die Frage eingehe,
was genau sowas,
mit dem wir drüber reden. Also ich habe beim Axel gelernt,
weil er war meine Inspiration,
also ich muss dazu sagen,
ich war 2017 auf der Kurve,
das ist so positive Begegnung und da gab es ein Statement von meinem Personalleiter zusammen mit dem Axel,
da hat man aufgerufen und hat einfach gesagt,
SAP,
IBM,
die deutschen Aidshälfte,
die haben die
Begegnung und sowas,
sind gerade dabei eine Deklaration aufzusetzen und haben das so ein bisschen beschrieben und ich weiß noch,
dass ich im Publikum saß und war echt plättet,
ich hatte alle damit gerechnet,
ich wusste gar nicht,
dass meine Firma,
also ich wusste schon,
dass meine Firma sich so prinzipiell aufstellt,
aber dass sie das Thema so bewusst behandelt,
dass mein Personalchef,
der gar nichts vermeidlich mit dem Thema zu tun hat als solches,
weil er nicht betroffen ist,
sich so dafür einsetzt und der
ist gemacht,
das mit Leidenschaft und Axel dabei zu sehen und danach habe ich mich inspiriert gefühlt,
darüber nachzudenken,
ob ich dem Thema mein Gesicht auch geben will und heute sitze ich deswegen hier und wenn ich jetzt mal darüber nachdenke,
ich finde das einfach toll und das ist,
dass ich habe gesagt,
wenn ich nur einen irgendwie durch meine Geschichte dazu inspiriere,
mir seinen Weg zu finden,
dann ist mein persönliches Ziel erreicht.
Und wir hatten mal eine Veranstaltung in Berlin,
bzw. Hamburg,
da kam jemand und ich fand das total,
ich war so plättet,
weil man muss dazu sagen,
da war Serves und die Dame lief rum und kam irgendwann zu mir und sagte mir,
ob sie ganz kurz was zu mir sagen dürfte,
sie findet das ganz toll,
was wir machen,
ihr Bruder ist da dran verstorben
und sie findet das toll,
was wir machen,
weil vielleicht hätte es ihm geholfen,
wenn das zu der Zeit gewesen wäre. Ich war so plättet und mich hat das so getroffen in dem Moment und gleichzeitig war ich dankbar und da habe ich gesagt,
reden,
Kommunikation ist das A und O und deswegen kann ich jeden nur ermutigen,
auch wenn es eben um die Frage ging.
Stellt Fragen,
wenn ihr das Gefühl auch manchmal habt,
da ist ein Mitarbeiter oder irgendjemand,
dem geht es vielleicht nicht gut,
fragt,
schafft Raum dafür und das Bewusstsein. Mein Chef ist nach dem Gespräch mit mir,
ich habe damals gesagt,
hey,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Ich wollte mit ihm darüber reden,
weil ich hatte so dieses Problem,
ich musste regelmäßig jetzt zu einem Arzt,
das war dummerweise genau immer dann,
wenn mein Chef ein Team Meeting angesetzt hat und der wusste,
dass ich eigentlich so nie beim Arzt war und nach dem dritten Mal kam ich mir persönlich so vor,
ich kann schon wieder nicht und dann hat er nachgefragt und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Dann kam er schon in dieses Meeting rein,
so nach dem Motto,
ich habe eigentlich gerade Zeit und ein bisschen abgehetzt und dem tat das so leid hinterher und dann war er so persönlich berührt und dann hat man letztens erst noch gesagt,
hat das für seine Corona Zeit sogar mitgenommen,
er hat Meetings mit uns eins in einem gesetzt,
Team Meetings,
hat gesagt,
hey,
wie geht es dir,
jetzt nicht Geschäft,
sondern ich will von dir wissen,
wie geht es dir,
wie kommst du damit zurecht und das hat er auf der Zeit mitgenommen,
manchmal sich zurückzumachen,
aber dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und dann hat er gesagt,
lass uns mal einen Kaffee trinken gehen.
Und das ist wirklich eine extrem gute Sache.
Und deswegen auch an dich die Frage,
und deswegen auch an dich die Frage,
wenn du ein positives Gesicht dazu beitragen kannst,
Berührungsängste abzubauen,
und auch,
dass das Projekt immer größer und größer und größer wird.
und auch,
dass das Projekt immer größer und größer und größer wird.
Und auch,
dass das Projekt immer größer und größer und größer wird.
Und auch,
dass das Projekt immer größer und größer und größer wird.
Und kann das Thema weiter vermitteln.
Und es darf auch nicht zu sehr in Anführungszeichen immer an Personen selbst hängen.
Und kann das Thema weiter vermitteln.
Und es darf auch nicht zu sehr in Anführungszeichen immer an Personen selbst hängen.
Und kann das Thema weiter vermitteln.
Und es darf auch nicht zu sehr in Anführungszeichen immer an Personen selbst hängen.
Das ist eine tolle Leistung innerhalb der drei Jahre.
Das drei eine Mut gefunden haben.
Unter anderem,
was für uns wirklich ein sehr wichtiger Schritt war.
Einer unserer Vizepräsidenten in Amerika.
Hat sich das HIV positiv geoutet.
Das ist immerhin die zweitgrößte Management-Ebene in Amerika.
Das ist dann schon ein sehr signifizantes Zeichen.
Und wie gesagt,
mein Beitrag ist einfach nur,
dass ich authentisch bin.
Mehr will ich nicht.
Ich erzähle das,
was hier wieder fährt.
Und das ist das Thema heute,
sag ich mal,
in der Zeit,
in der wir uns heute nicht mehr kennen.
Und das ist das Thema heute,
sag ich mal,
in der Zeit,
in der wir nicht mehr kennen.
Und das ist das Thema heute,
sag ich mal,
in ganz unterschiedlichen Patienten noch ein wichtiges Thema ist.
Und das ist das Thema heute,
sag ich mal,
in ganz unterschiedlichen Patienten noch ein wichtiges Thema ist.
Nicht nur am Arbeitsplatz,
sondern insgesamt,
das habe ich selbst gerade wie erfahren,
ich war leider vor drei Wochen kurz in einem Krankenhaus in Malta.
Nicht nur am Arbeitsplatz,
sondern insgesamt,
das habe ich selbst gerade wie erfahren,
ich war leider vor drei Wochen kurz in einem Krankenhaus in Malta.
Nicht nur am Arbeitsplatz,
sondern insgesamt,
das habe ich selbst gerade wie erfahren,
ich war leider vor drei Wochen kurz in einem Krankenhaus in Malta.
Nicht nur am Arbeitsplatz,
sondern insgesamt,
das hat ich selbst gerade wie erfahren,
ich war leider vor drei Wochen kurz in einem Krankenhaus in Malta.
Und musste da halt auch meine persönlichen Daten angeben.
Und das erste,
was der Arzt macht,
der erzählte in einer Lautstärke allen anderen Patienten,
der ist HIV-positiv.
Und das erste,
was der Arzt macht,
der erzählte in einer Lautstärke allen anderen Patienten,
der ist HIV-positiv.
Und das erste,
was der Arzt macht,
der erzählte in einer Lautstärke allen anderen Patienten,
der ist HIV-positiv.
Und das erste,
was der Arzt macht,
der erzählte in einer Lautstärke allen anderen Patienten,
der ist HIV-positiv.
Und das erste,
was der Arzt macht,
der erzählte in einer Lautstärke allen anderen Patienten,
der ist HIV-positiv.
Man kann sich vorstellen,
die 19 anderen Patienten,
die hatten erstmal Schockstarre.
Man kann sich vorstellen,
die 19 anderen Patienten,
die hatten erstmal Schockstarre.
Weil sie ja mit dem Thema gerechnet hatten.
Und dann wurde ich noch in die ganze Ecke gestellt,
mit meinem Bett und so.
Und dann wurde ich noch in die ganze Ecke gestellt,
mit meinem Bett und so.
Also das Thema HIV ist immer noch,
wenn auch vielleicht nicht bei uns hier in Deutschland,
Österreich,
Schweiz,
aber in anderen Ländern,
wirklich sehr sensibles Thema.
Also das Thema HIV ist immer noch,
wenn auch vielleicht nicht bei uns hier in Deutschland,
Österreich,
Schweiz,
aber in anderen Ländern,
wirklich sehr sensibles Thema.
Also das Thema HIV ist immer noch,
wenn auch vielleicht nicht bei uns hier in Deutschland,
Österreich,
Schweiz,
aber in anderen Ländern,
wirklich sehr sensibles Thema.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Und was wir tun,
Jörg,
ich,
Michael,
Wildtruz und alle anderen Gesichter,
wir versuchen einfach nur dieser Stigmatisierung ein kleines Stück entgegenzuwirken.
Wir haben auch wirklich ein Highlighterlebnis gehabt. Wir sind gerade im selben guten Gespräch mit dem Internationalen Roten Kreuz.
Und das Internationale Rote Kreuz will Partner werden.
Und das Internationale Rote Kreuz will Partner werden. Am Morgen auch ein Follow-up-Termin mitnehmen.
Am Morgen auch ein Follow-up-Termin mitnehmen.
Und das Internationale Rote Kreuz hat uns eine ganz spontane Frage gestellt.
Und das Internationale Rote Kreuz will mit euch,
mit IBM,
mit SAP,
mit den AIDS-Hilfen das Thema dieses Jahr auf der UN-Vollversammlung präsentieren.
Und das Internationale Rote Kreuz will mit euch,
mit IBM,
mit SAP,
mit den AIDS-Hilfen das Thema dieses Jahr auf der UN-Vollversammlung präsentieren.
Und das Internationale Rote Kreuz will mit euch,
mit IBM,
mit SAP,
mit den AIDS-Hilfen das Thema dieses Jahr auf der UN-Vollversammlung präsentieren.
Und da würde ich sagen,
wow,
das wäre was,
wenn uns das gelingt.
Und da würde ich sagen,
wow,
das wäre was,
wenn uns das gelingt.
Und da würde ich sagen,
wow,
das wäre was,
wenn uns das gelingt.
Vielen Dank.
Ich möchte zum Roten Kreuz noch mal sagen.
Ich auch.
Ich bin das Gründe,
die Superbäute das Internationale Rote Kreuz zu unterstützen.
Ich bin das Gründe,
die Superbäute das Internationale Rote Kreuz zu unterstützen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich hoffe,
das Internationale Rote Kreuz bringt das österreichische Rote Kreuz dazu,
die diskriminierungsfreie Flutschwende durchzusetzen.
Ich bin sehr bekannt,
dass man auch diskriminierungsfreie,
sichere Flutschwende machen kann,
weil das Rote Kreuz in Österreich einst.
Deswegen muss ich das jetzt kurz sagen,
weil ich bei diesem Thema sehr intensiv dahinter bin.
Aber ich finde es super,
wenn das ESO auch hinter der selben Rote Kreuz unterstützt.
Manchmal kommt es auch von da.
Genau. Also wir werden noch einmal gucken.
Ich wollte nur sagen,
besonders wichtig in Österreich sind auch die transsexuellen und intersexuellen Menschen.
Ich habe auch noch andere wichtige Fragen.
Besprechen wir dann eben kleinere und dringend andere?
Ich finde schon,
dass es wichtig ist,
das zu besprechen.
Ich finde schon,
dass es wichtig ist,
das zu besprechen.
Und zwar deshalb,
weil das nämlich dazu beiträgt,
dass es ein angespartes Verhältnis gibt.
Und zwar deshalb,
weil das nämlich dazu beiträgt,
dass es ein angespartes Verhältnis gibt.
Und zwar deshalb,
weil das nämlich dazu beiträgt,
dass es ein angespartes Verhältnis gibt.
Und zwar deshalb,
weil das nämlich dazu beiträgt,
dass es ein angespartes Verhältnis gibt.
Also wenn ich eine Gruppe nämlich bewusster ausschließe,
von einer Institution,
die an sich einen wahrscheinlich auch wirklich zu rechtfertigen,
Also wenn ich eine Gruppe nämlich bewusster ausschließe,
von einer Institution,
die an sich einem wahrscheinlich auch wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wahrscheinlich auch wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wahrscheinlich auch wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wahrscheinlich auch wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
von einer Institution,
die an sich einem wirklich wirklich zu rechtfertigen,
Wenn ich in der Frage bin,
wie etwas zu sehen ist,
dann finde ich,
sind die in der Verantwortung.
Wenn ich in der Frage bin,
wie etwas zu sehen ist,
dann finde ich,
sind die in der Verantwortung.
Also insofern habe ich schon den Eindruck,
dass sie auch ein Stück weiter zu beitragen,
Also insofern habe ich schon den Eindruck,
dass sie auch ein Stück weiter zu beitragen,
Also insofern habe ich schon den Eindruck,
dass sie auch ein Stück weiter zu beitragen,
warum es so schwer ist,
warum es nicht so doll bestreichbar ist in allen Unternehmen,
auch wenn 100 Unternehmen in Österreich mitmachen,
was super ist für Österreich,
auch wenn 100 Unternehmen in Österreich mitmachen,
was super ist für Österreich,
weil ich mit der Frage auch konfrontiert bin.
Die Kollegen und Kolleginnen kommen zu mir und sagen,
Hey,
mach was!
Ich denke,
ja.
Ich war schon bei der Direktorin und beim,
weiß ich nicht,
ich war schon bei der Direktorin und beim,
weiß ich nicht,
den Kommunikationsleuten,
es gibt die große Initiative,
es ist wirklich,
es ist nicht akzeptabel.
Und ich würde das internationale Rote Kreuz auch tatsächlich fragen,
wie sie damit umgehen,
ob sie auch irgendwelche Fragebögen haben.
wie sie damit umgehen,
ob sie auch irgendwelche Fragebögen haben.
Also ich habe das,
also ich würde das jedenfalls sehr schön finden.
Vielen Dank,
liebe Traude.
Vielen Dank,
liebe Traude.
Also hoffen wir auf das Beste,
hoffen wir auf das Beste,
sowohl vom Internationalen Rote Kreuz,
als auch,
dass die Versprechungen,
als auch,
dass die Versprechungen,
die die Bundesregierung jetzt vor kurzem gemacht hat,
dass der Baldruss Kommen wird,
sich bald auch wirklich umsetzen lassen.
Jetzt zum Abschluss noch die letzte Frage,
die dann alle dir geht,
ganz kurz,
und ich würde bei dir,
Axel,
gerne beginnen,
was ist mir besonders wichtig,
und immer positiv arbeiten,
und dann einfach drei um,
bitte.
Authentizit.
Ehrlichkeit und Kommunikation.
Kommunikationsräume.
Also irgendwie neugierig aufeinander zu sein,
Fragen zu stellen,
sich Fragen zu erlauben,
mit den Antworten,
aber auch sozusagen in der Lage sein,
umzugehen.
aber auch sozusagen in der Lage sein,
umzugehen.
Also die Wahrheit ist allen zu mutbar,
und ich glaube,
man muss auch in internen
sich ein bisschen hineinhören,
ob ich jede Wahrheit auch
tatsächlich ertrage,
ohne dass ich
dann zu Verhaltensmuster zurückgreife,
die mich scheinbar von dieser Wahrheit schützen.
Für mich ist es besonders wichtig,
einfach ein Teil davon zu sein.
Also das sehe ich so als unseren Beitrag,
als Firma,
die quasi kein Gesicht hat,
als Firma,
die quasi kein Gesicht hat,
aber einfach ein Teil davon zu sein,
von dieser Kampagne als Marke dafür zu stehen,
für Toleranz,
für Diversität,
für diese Werte. Und ich finde es wirklich toll,
in so einem Rahmen zusammenzukommen
und einfach einander kennenzulernen.
Vielen Dank.
Das ist euer Applaus.
Vielen Dank.
Und wir,
dafür,
dass es jetzt
der Auseinandersicht geht,
hier miteinander lernen,
miteinander tun und diskutieren,
dass wir alle EZLF gemeinsam,
EZLF,
IBM und
100 andere Unternehmer,
100 Reisen sind in Summe,
hier wirklich gemeinsam
hier gemeinsam für Diversität einstehen.
Das ist eine ganz wichtige Geschichte
und wirklich auch für Akzeptanz
und für einen diskriminierungsfreien Umgang.
Apropos diskriminierungsfreien Umgang,
es gibt auch laut der Information unseres Material
einerseits zur finanziellen positiv arbeiten
und unseren Gesichtern
und die tollen Folger
gemeinsam gegen Diskriminierung.
Genau,
die Glocken natürlich auch.
Genau,
die Glocken natürlich auch.
Also wir haben ganz ganz viele Möglichkeiten
und jetzt gibt es auch noch die Möglichkeit euch auszutauschen.
Und zwar haben wir am Ende noch
uns überlegt,
wie wir kurz
in ein Gespräch kommen
untereinander zu den verschiedenen Themen.
Ich würde die Gesichter
Beno kischeln,
lieber Beno
Maximilian kurz aufstehen.
Genau,
damit ich auch alle bei sehen.
Beno ist
das ist unser jüngstes Gesicht.
Das neueste Gesicht.
Aber es war jetzt schon mal,
oder?
Das jüngste Gesicht war gerade
charmant.
Das war das jüngste Gesicht.
Im DM Kosmetikstudio
da saß eine Dame neben mir,
die war
geschätzt 60 und jetzt
ein junger Mann gesagt.
Schauen wir mal.
Die DM
Kundin und ich,
genau.
Dann Jörg Weisl,
Axel Wedler.
Dann Manfred Rupp,
mein
Kollege aus der Steiermark und
bis vor kurzem auch Koordinator
dieser Kampagne,
der das wirklich mit hier in Österreich
hochgezogen hat. Und
der Willi Meyer aus Salzburg
und mein Kollege aus der
SZB Salzburg,
werden sich jetzt eigentlich an die
Tische begeben. Und ihr habt
so auf euren Kärtchen so ein kleines Symbol
drauf. Und da will ich euch
da bitten,
zu einer Person mit dem
Symbol hinzukommen. Und
die Menschen,
die diese Tische hoßen,
haben
zwei Leitfragen für euch,
die wir jetzt noch gemeinsam diskutieren
können. Nehm ich im Sinne von
wie kann man das Thema
gemeinsam gegen
Diskriminierung und
für eine diskriminierungsfreie
Welt oder Unternehmen,
wie kann man das in der Unternehmen machen.
In dem Sinne danke ich euch
Diskriminierenden. Danke ich vor allem
auch der SAB dafür,
dass wir hier heute sind,
dass ihr euch diese wunderbare Veranstaltung
aufgestellt habt. Und wir gehen jetzt
in den Talkbereich. Ich würde das sagen.
Hashtag Positiv arbeiten.
Wir haben jetzt
verschiedene Stimmen gehört und
jetzt hört ihr auch noch die Stimme
von Almdudler.
Da möchte ich ganz,
ganz herzlich Danke sagen,
dass du dir Zeit genommen hast,
um über das Thema
Hashtag Positiv arbeiten mit mir noch kurz
zu reden. Warum unterstützt
das Unternehmen diese Kampagne?
Und was ist daran
so wichtig,
solche Events zu
zelebrieren?
Diese Kampagne ist super wichtig für
uns,
weil wir einfach die
Werte wirklich leben. Das heißt
Toleranz,
Diversität.
Almdudler als familienfreundliches,
familiengeführtes Unternehmen
muss einfach ein Zeichen
zeigen dafür. Und das
ist uns besonders wichtig. Und ich
danke,
dass ich da
dabei sein durfte.
Und wenn wir so ein bisschen in die Zukunft
schauen,
was ist noch
möglich und was wären so Visionen,
wo es noch hingehen kann?
Ich glaube,
eine Vision
allgemein ist einfach Präsenz zu
schaffen. Das heißt wirklich,
die Personen
im Alltag abzuholen,
es gar nicht immer so ganz
hochtreibend zu kommunizieren,
sondern es muss im Leben passieren.
Ähnlich wie Almdudler passiert auch
mitten im Leben,
muss dieses Thema
mitten im Leben passieren.
Ganz herzlichen Dank,
Sabine Russo,
für dieses Gespräch.
Danke auch.
Im Folgenden hört ihr Dr. Rasa Sehedi,
Market Leader Austria IBM Consulting.
Hashtag Positiv Arbeiten.
Das Event ist jetzt zu Ende
und ich suche um ein ganz
kurzes Resümee
aus Ihrer Sicht.
Ich finde,
es war wichtig,
dieses Zusammentreffen auch
vor Ort und persönlich zu machen,
dass wir auch die Gesichter und
die Menschen sehen hinter diese Initiative.
Ich bin extrem
stolz,
dass IBM und
SAP
was geschaffen haben,
ist mit dem
Thema Positiv Arbeiten.
Und ich bin sehr froh,
dass so viele
Unternehmen mitmachen und ich bin total
zuversichtlich,
dass wir wachsen werden.
Was war die Initialzündung?
Also für uns ist Diversity
und Inclusion extrem wichtig
im Unternehmen,
weil wir
überzeugt sind,
unsere Mitarbeiter
können das Beste geben,
wenn sie einfach sich wohlfühlen,
wenn sie so sein können,
wie sie
sind und mit ihren Stärken arbeiten
und nicht die Zeit und die
Energie darauf verschwenden,
Dinge zu verheimlichen oder zu
überlegen,
wie sie sich darstellen
sollen,
wie sie nicht sind.
Jeder soll wirklich so heranfallen,
wie er ist,
wie sie ist,
wie es ist
und einfach Freude
haben an der Arbeit und das Beste geben
können. Das ist für uns die Voraussetzung.
Und warum sind solche
Zusammentreffen,
solche Events
sinnvoll?
Es ist sinnvoll,
weil wir mit unseren
Geschäftspartnern
einfach auf eine andere Ebene auch
kommunizieren können. Es geht nicht
immer nur ums Geschäft,
es geht
um die Menschen,
die dahinterstehen
und die Menschen,
die letztendlich
das Business möglich machen. Und um
diese Menschen müssen wir uns kümmern.
Vielen herzlichen Dank für
Ihre Zeit. Gerne.
Das nun folgende Statement
stammt von Axel Wedler von IBM.
Hashtag Positiv arbeiten.
Wir waren jetzt dabei bei einem Event,
das eine Zusammenschau
und eine Rückschau war.
Und jetzt darf ich noch dich fragen,
wo war deine Initialzündung,
damit dabei zu sein
und so ein bisschen die Zeit,
die du
bisher hattest?
Also meine Initialzündung liegt sicherlich
schon 15 Jahre zurück.
In dem Jahr,
in dem ich mich selbst entschieden
habe,
mich gegenüber meinem Arbeitgeber zu öffnen,
2005 bei IBM,
das war aus meiner heutigen Einschätzung
vier Jahre zu spät.
Ich hätte mir vier Jahre ersparen können,
wo ich die Last dieses heimlich tun,
verbergen,
Ausreden finden,
warum nimmst du Tabletten,
warum bist du zum
Arzt,
mir ersparen konnte.
Und dann,
die daraufhin,
dass ich mir
als Arbeitgeber damit umgegangen ist,
hat mich eigentlich überzeugt,
wenn es mir
so gut damit geht und der Arbeitgeber
so gut damit umgeht,
das sollte man in die Welt
hinaustragen. Und das haben wir zunächst
intern bei IBM gemacht,
in dem wir versucht
haben,
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in Dach,
in Deutschland,
Österreich,
Schweiz über dieses Thema zu informieren.
Da gab es diese Initiative noch gar nicht.
Das war 2010,
2011.
Und wir haben sehr viele Studentinnen und
Studenten der IBM in Praxiseinsätze
vermittelt an die Deutsche Aid Hilfe.
Die kamen zurück und waren total begeistert,
was sie für neue Lebenserfahrungen gesammelt haben.
Daraus ist dann eigentlich 2017,
2018
der Wunsch entstanden,
wenn man dadurch so positive Prozesse
in Gang setzen kann,
lasst uns doch gemeinsam mit anderen Unternehmen
überlegen,
das in die Öffentlichkeit zu tragen.
Und das war der Ursprung eigentlich von
Positivarbeiten,
der dann 2019
am 15. Juni in Hamburg stattfand.
Und so ein
Erzählung,
so ein
Blick in die
Zukunft. Wo kann es noch hingehen
und was ist noch möglich?
Also wir sind natürlich total begeistert,
dass in
Österreich über 100 Unterzeichner schon da sind.
Aber es gibt in Österreich
sicherlich mehr als 100 Unternehmen und Arbeitgeber.
Insofern ist da noch eine Menge zu tun.
Sehr erfreulich war jetzt gerade
die Nachricht auch über die Aid-Hilfen,
dass
Anfang Mai Pfizer Österreich unterschrieben hat.
Auch eine sehr starke Marke.
Ich denke mal,
wenn man an die
Unterzeichner denkt,
die sich jetzt schon engagieren,
Almdudler,
ÖBB,
die können auch noch eine ganze Menge tun.
In ihren Unternehmen,
auch in der externen Kommunikation,
um Awareness für das Thema zu schaffen.
Danke dir sehr.
Gerne doch.
Jörg,
an Gesicht der Kampagne
Positivarbeiten sitzt jetzt
von mir und strahlt
denn der Arbeitsteil
dieses Events ist
jetzt vorbei. Wie geht es dir Jörg?
Mir geht es sehr gut. Ich bin total begeistert.
Zum einen,
dass ich das schöne Wien mal wieder
oder was heißt mal wieder?
Das erste Mal live erlebe.
Ich bin auch seit langem
mal wieder überhaupt am Reisen.
Und freue mich total,
ganz viele
bekannte,
aber auch unbekannte Gesichter
getroffen zu haben. Und ich finde es total toll.
Und
noch mal ein bisschen zurück in der Geschichte.
Deine Initialzündung
dabei mitzumachen.
Die Person ist ja heute auch da.
Ja,
ganz genau.
Das ist der Axel Wedler.
Der hatte damals beim
Start quasi von Positivarbeiten
davon berichtet,
dass
er zusammen mit SAP und IBM
und der Deutschen Aid Hilfe an einer
Kampagne gerade dran ist,
um
quasi diese diskriminierungsfreie
Welt ein bisschen mehr zu fördern.
Arbeitswelt vor allem.
Und ich fand mich da so inspiriert,
dass ich dann
intern,
SAP intern gesagt habe,
ich möchte da gerne mitmachen,
um
einfach auch mehr Sichtbarkeit
im Thema zu geben,
das so ein bisschen
ja an
an Realität verloren hat.
Und ja,
deswegen,
und wenn man sieht,
ich bin
Jahre später immer noch dabei und
finde es einfach toll,
dass es da einen Austausch gibt.
Und so ein kurzes Resümee,
wie ist es dir über die Zeit ergangen?
Über die Zeit ist es mir eigentlich ergangen,
dass ich
positiv überrascht bin,
über
ganz ganz vieles. Also ich habe gelernt,
dass viele Dinge gar
nicht so gekommen sind,
wie ich gedacht habe,
nämlich viel positiver.
Also Dinge,
wo ich gesagt habe,
da sind
vielleicht Leute mit Ablehnung oder da
werden unangenehme Fragen gestellt.
Oder du wirst irgendwann nur
noch über das Positivsein definiert.
Das ist gar
nicht so eingetroffen,
sondern eigentlich
sieht man bei den Leuten ganz oft
immer,
dass sie,
dass sie
positiv überrascht sind,
dass sie immer dieses offene
und ihr Bild mal wieder verändern konnten,
revidieren konnten.
Und die Zuspruch und das
alles,
also ich bin
froh,
dass ich mitgemacht habe und dass ich
immer noch dabei bin.
Und wo siehst du
eine zukünftige Entwicklung?
Und was würde es aus deiner Sicht
dafür noch brauchen?
Also ich glaube,
da sieht man ja
auch,
dass diese Kampagne,
die
trägt insofern Früchte,
dass
jeder,
der das weiter erzählt,
hilft dabei,
diese Nachricht
zu verbreiten. A,
Unternachweis ist nicht mehr ansteckend,
man muss heute nicht mehr dran sterben.
Wenn man Therapie bekommt,
es gibt Anlaufstellen,
wie Aids
helfen,
die einem weiterhelfen können.
Der Austausch
ist der Schlüssel. Und wenn man sieht,
dass das jetzt weltweit
in ganz vielen Ländern ausgerollt wird,
dann ist das
für mich ein Zeichen dafür,
was
ein kleiner Funke für eine große
Flamme werfen kann. Und das finde ich einfach
genial. Und jetzt
noch,
du bist ja jetzt
noch einige Tage in Wien.
Was hast du vor?
Mich vom Wiener Charme
einfangen zu lassen. Ich habe schon
so viel auch von Freunden
von Wien vorgeschwemmt bekommen.
Und was soll ich sagen? Wien hat sich in
den besten Facetten schon
präsentiert. Tolles Kaiserwetter,
ganz tolle
Anlagen,
allein schon die Anfahrt hierher
war ganz toll. Wir sind am Samstag noch auf
dem Regenbogenball und das sagt mir jeder,
das ist der Ball,
der
Wien am besten zeigt.
Und ja,
so ein bisschen Naschmarkt
und einfach,
ja,
das Leben genießen.
Vielen herzlichen Dank für deine
Zeit und jetzt tauch wieder ein
in das Wiener Leben. Danke,
dass du für diese
Wortspendezeit hattest.
Danke,
danke dir auch. Sehr,
sehr.
Nun spricht Katharina Klee,
Director Human Resources SAP
Österreich.
Liebe Katharina Klee,
ich freue mich,
dass du
nach einem langen Arbeitstag noch die Zeit
gefunden hast,
mir kurz ein Resümee
über die Veranstaltung
Hashtag Positiv arbeiten zu geben. Danke dir.
Vielen Dank Sabine.
Ich freue mich ganz besonders,
dass du heute hier bist,
aber auch viele andere.
Wir sind knapp 30 Personen,
draußen sind es knapp
30 Grad und trotzdem haben sich
so viele hier versammelt zu dem wichtigen
Thema Hashtag Positiv arbeiten.
Seit anderthalb Jahren und eigentlich arbeiten
wir schon seit zwei Jahren zusammen mit IBM
und den Aids-Hilfen. Es geht,
wie schon
oft erwähnt,
um Respekt und
Selbstverständlichkeit und im Prinzip
drückt das für mich auch alles aus,
worum es geht.
Also gerade
Selbstverständlichkeit resoniert mit mir persönlich
am meisten,
muss ich wirklich sagen,
weil HIV ist eine Krankheit,
wie viele andere auch. Und wir werden
natürlich auch häufig gefragt,
warum ausgerechnet
HIV. Es gibt viele andere Krankheiten und
es ist richtig,
dass es für uns der Anlass
Hashtag Positiv arbeiten,
um darauf
aufmerksam zu machen,
aber insbesondere
oder auch gleichzeitig viel mehr,
auch auf viele andere Themen,
wo Mitarbeiter
diskriminiert werden können potenziell
und deswegen ja,
es geht nicht nur um
HIV,
es geht um Respekt,
Integration,
Selbstverständlichkeit am Arbeitsplatz
und wir hoffen einfach,
dass wir mit
dieser Initiative und auch dieser Veranstaltung
heute unseren Teil dazu beitragen können,
die Welt ein bisschen bessere dann doch zu machen.
Es ist ja doch Teil auch unseres Unternehmens,
Slogans,
improve people's
lives und das nehmen wir uns
auch wirklich zu Herzen.
Und wenn wir so ein bisschen
den Ball weit nach
in die Zukunft werfen,
was
steckt da noch drinnen?
Was ist noch möglich?
Also wir haben ja schon weit aus als mehr
hundert Unternehmen in Österreich,
aber hundert sind ja nicht alle.
Also sky's the limit
oder there's no limit eigentlich.
Wir hoffen natürlich,
dass wir immer mehr
Unternehmen dazu gewinnen können,
nicht nur in Österreich,
sondern auch weltweit.
Insbesondere natürlich der Axel Wedler
ist da auch eine Inspiration von IBM,
die wirklich gucken Jahr für Jahr,
fast Monat für Monat eigentlich,
kommt
ein neues Land hinzu und ich denke,
dass es auch das fast positiv Arbeiten leisten
kann,
uns auch mit diesem Thema ein Stück weit
zu vereinen. Die Herausforderungen
in jedem Land sind unterschiedlich,
aber
viele eilen uns auch wieder
und das merkt man gerade bei so einem Projekt.
Also ich denke,
da ist noch viel Luft nach oben.
Wir haben schon viel geschafft,
da dürfen wir stolz sein,
uns auf die Schulter klopfen,
aber
da geht noch mehr.
Vielen herzlichen Dank für deine Zeit
und noch gute Gespräche.
Danke schön. Danke dir.
Im Folgen hört ihr Traude Kogoy,
Gleichstellungs- und Diversity-
Beauftragte des ÖBB-Konzerns.
Ganz herzlichen Dank,
Traude,
dass du
noch Zeit gefunden hast,
bevor du abzischst.
Kurzresümee,
Hashtag Positiv Arbeiten
bei SAP,
wie war es für dich?
Hashtag Positiv Arbeiten,
unbedingt folgen,
viele
Herzen,
das ist eine unfassbar wichtige
Initiative,
die unsere Gesellschaft
besser macht und unsere Unternehmen
besser macht. Und im Rahmen
dessen hast du auch etwas über
Gleichstellungsbeauftragte
in eurem Unternehmen erzählt. Wie stelle ich
mir das vor?
Es geht irgendwie um Chancengleichheit
und Gleichbehandlung und weil uns das
als Wert so unfassbar wichtig ist,
haben wir intern innerhalb des
ÖBB-Konzerns eine Struktur
etabliert mit regionalen
Gleichstellungsbeauftragten,
die sind irgendwie
über ganz Österreich verteilt.
Eine Person kommt immer aus dem Management,
eine Person kommt immer aus dem Betriebsrat,
damit die Kollegen und Kolleginnen auch wählen
können. Eine Person ist immer eine Frau,
eine Person ist immer ein Mann.
Und unsere Kollegen und Kolleginnen
können sich an die regionalen
Gleichstellungsbeauftragten wenden,
wenn sie den Eindruck
haben,
dass sie benachteiligt werden
oder gar diskriminiert werden.
Und diese interne Struktur macht es
möglich,
dass man auf der einen
Seite gut mitbekommt,
wo die
Unternehmenskultur steht,
wo man Schrauben sozusagen
drehen muss,
damit wir noch besser werden
und auch gut mitbekommt,
wie
Asymmetrien organisiert
werden müssen,
damit sowohl
Opfer als auch Täter,
Täterinnen
weiterhin gut im Unternehmer verbleiben können.
Das heißt,
jeder Diskriminierungsfall hat
immer Konsequenzen.
Das heißt,
auf alle Fälle,
dass wir alles tun,
damit potenzielle
Opfer im Unternehmer verbleiben
können,
gut verbleiben können,
gut weiterarbeiten können.
Und es hängt
vom Ausmaß und von der Stärke der
Diskriminierung ab,
ob der Täter
die Täterin weitergebildet
wird,
sensibilisiert wird,
ein Training
bekommt,
ein Coaching bekommt
oder ob andere disziplinäre Maßnahmen
notwendig sind.
Und wenn ich dir so zuhöre,
es wird vieles gemacht,
ich habe zuerst auch von Norman Workshops,
wohin kann die Reise noch gehen?
Naja,
diese Reise
sozusagen des
offenen Arbeitsklimas,
des
respektvollen Miteinanders,
diese
Reise hört nie auf. Also wir
machen diese Reise ja schon lange,
die ÖBB ist ja
fast schon 100 Jahre alt,
als österreichische Bundesbahnen.
Ich fühle mich in diesem Konzern
tatsächlich sehr wohl,
weil
es so etwas wie ein solidarisches Prinzip
gibt. Und ich fühle mich wohl
und lade alle ein,
bei uns mitzutun und mitzugestalten,
weil ich wirklich den Eindruck
habe,
dass unser Arbeitsklima
ein chancengleiches ist,
ein
offenes ist,
wo Dinge,
Tabus
besprechbar gemacht werden.
Und ich glaube,
das ist ein wichtiger Schritt,
um Tabus auch
zum Fallen zu bringen.
Vielen herzlichen Dank und wunderschönen Abend.
Vielen Dank auch,
herzlichen Dank
für die Einladung und toi toi toi
der Eltshiefe Wien und euer TikTok
ist definitiv the best.
Im Publikum habe ich Benno,
ein Gesicht der Kampagne,
Hashtag Positiv Arbeiten
entdeckt und ihn um ein kurzes
Statement gebeten. Ganz
knapp vor dem Weggehen habe ich auch noch
Benno,
ein Gesicht der Initiative
Hashtag Positiv Arbeiten erwischt und
wollte nur noch ganz kurz fragen,
Benno,
wie war der Event für dich?
Ich fand das sehr inspirierend.
Ich finde es toll,
dass solche wirklich bedeutenden
Firmen wie SAP
und IBM und so
da mitmachen und sich
engagieren,
auch die Räume zur Verfügung stellen
und ein tolles Buffet,
by the way.
Und
nicht nur
eben subalterne Leute,
sondern ich habe
gesehen,
aber eine Direktorin
Human Resources,
also
wirklich Leute,
die auch
Multiplikatoren
sind,
die Einfluss haben und
so was. Ich fand die Veranstaltung
sehr
aufschlussreich,
sehr inspirierend und
mehr davon.
Also das bringt
alles der Sache sehr,
sehr viel,
denke ich.
Danke.
Ihr hört nun Andrea Brunner,
Geschäftsführerin der EZ Hilfe Wien.
Liebe Andrea,
das
Event Positiv Arbeiten
ist gelaufen. Wie geht es dir?
Ja,
mir geht es ganz wunderbar. Also es
war wirklich eine tolle Veranstaltung mit
diesen wunderbaren Faces,
die hier ihre Geschichte erzählt haben,
mit
zwei tollen Unternehmensvertreterinnen,
für die ÖBB und Almdudler,
die
hier auch erzählt haben,
wie sie für
Diversity arbeiten und
natürlich mit SAP und IBM,
die hier
als wichtige Partnerinnen dieses
Projekt vorantreiben und in dieser
schönen Location bei SAP. Es ist wirklich toll.
Wenn du so zurück schaust,
da vor Positiv Arbeiten,
wie
würdest du es einteilen und
wie sind da so deine Empfindungen?
Ich finde es so wunderbar.
Wir haben 103 Unternehmen dabei.
Das ist so schön,
dass
wirklich ganz kleine und ganz große,
ich weiß,
ich sage das immer wieder,
klein und groß,
aber
dass wir so ganz diverse Unternehmen dabei
haben und Einrichtungen,
die alle sagen,
wir
stehen für Diversität und das kann
einen richtig stolz machen,
dass so viele
einfach hier
gemeinsam gegen
Diskriminierung und Stigmatisierung
auftreten. Toll einfach.
Und was mich heute auch so beeindruckt hat,
dieses Fragen stellen,
dieses Raum geben,
Raum schaffen,
genau das
ist ja in meinen Augen
diese Kampagne.
Genau das. Es geht einfach darum,
dass wir
von HIFAR-positiven Gesichtern lernen.
Was heißt es jetzt im
Arbeitsleben wirklich? Und dass die Unternehmen
auch lernen,
wie kann ich
wirklich diese Breite auch erreichen,
damit ich alle mitnehme? Und ich glaube,
das ist gerade
das Schöne an dieser Initiative,
dass wir hier so ganz unterschiedliche Sichtweisen zusammenbringen
und gemeinsam einen Strang ziehen.
Und was sind so
deine Visionen für die Zukunft?
Wir
werden uns verdoppeln,
das sage ich jetzt schon,
weil
ich glaube,
wir werden ganz viele neue Unternehmen
einfach auch mitnehmen. Und
dann werden wir auch über das Projekt
Positivarbeiten hinaus uns anschauen,
welche Themen noch aufstehen.
Also gerade im Gesundheitsbereich haben wir ja ganz große Themen,
was das Thema HIV
und Diskriminierungs-Stigmatisierung angeht.
Und da wird man einfach auch noch weiter
tun müssen im Bereich.
Danke,
dass ihr genießt den Abend
und vielen Dank für deinen
Einsatz. Danke für deinen
Einsatz,
wie immer.
Ganz herzlichen Dank fürs Zuhören
und das war's von Sobine für heute.
Nächste Woche Donnerstag von 20.00 Uhr
bis 18.00 Uhr
Nächste Woche Donnerstag von 20.00 bis 21.00 Uhr
bringen wir die nächste Sendung von Radio Positiv.
Seid wieder mit dabei
und bis dahin.
Ciao,
Baba,
played safe,
bleibt gesund.
Servus.
Radio Positiv.
Ein Projekt der EZ Hilfe Wien.
Jeden Donnerstag von 20.00 bis 21.00 Uhr
auf orange 94.0
und im Kabel auf 92.7.