Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe des politischen Gesprächs hier auf
Freirat, dem Freien Radio Innsbruck.
Am Mikrofon begrüßt euch Charlotte Trippold.
Mit dem politischen Gespräch bietet Freirat Politikerinnen, Interessensvertreterinnen
und Aktivistinnen die Möglichkeit, zu aktuellen gesellschaftspolitischen Themen on Air Stellung
zu beziehen und diese zu diskutieren.
Und zwar ganz ausführlich, nämlich 58 Minuten lang.
Meine heutigen Gäste und mir live zugeschalten sind Rita Hebenstreit, Projektleiterin der
Kulturstrategie 2030 und Isabelle Brandauer, Amtsvorständin des Kulturamts in Innsbruck.
Schön, dass ihr da seid.
Hallo.
Bevor wir klären, wieso die beiden heute hier sind, wer sie sind und was sie genau
machen, spielen wir wie immer ein Lied zum Einstieg.
Ich sehe einen Richter und ich will ihn schwarz schnitten.
Keine Farben mehr, ich will sie schwarz werden.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe eine Linie von Autos, die in der Blut sind.
Mit Blumen und meiner Liebe, die nie zurückkommen.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich sehe meine Rote Tür, die in der Blut ist.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich sehe meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Ich sehe die Mädchen, die sich in ihrem Sommergut aufgeteilt haben.
Ich muss meine Hände um die Nacht drehen, bis meine Schleifgut geht.
Das waren die Rolling Stones mit Painted Black.
Meine Frage, die ich immer den Gästinnen und Gästen stelle, ist, warum sie so
so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind,
dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind, dass sie so schön sind
Ich habe mir schon gerechnet. Ich mag die Musik zu 60er-Anne Fischer ganz gern. Ich bin ja eigentlich vom Berufswegen Historikerin und habe mir gedacht, wir machen heute mal eine musikalische Zeitreise in die 60er. Und deshalb sind auch die folgenden Titel genau aus diesem Zeitraum.
Okay, gut. Zeitreise können wir jetzt quasi auch gleich machen, aber eine andere Art der Zeitreise. Die Menschen wissen wahrscheinlich nicht oder einige von den Zuhörerinnen wissen wahrscheinlich nicht, wer genau ihr seid. Deswegen würde ich euch bitten, dass ihr euch kurz mal persönlich vorstellt und euren beruflichen Werdegang erklärt.
Ich würde sagen, Isabelle macht gleich mal weiter.
Ich bin Isabelle Brandauer, bin seit September bei der Stadt Innsbruck und darf das Kulturamt leiten. Ich bin, wie ich schon gesagt habe, eigentlich von meiner Ausbildung Herr Historikerin, habe an der Universität in Innsbruck studiert und bin dann bei den Tiroler Landesmuseen lange tätig gewesen und habe das Tirol-Bahner-Rhein-Mann-Berg-Issel geleitet und dann in den letzten Jahren auch in der Universität in Innsbruck studiert und bin dann bei den Tiroler Landesmuseen lange tätig gewesen und habe das Tirol-Bahner-Rhein-Mann-Berg-Issel geleitet und dann in den letzten Jahren auch in der Universität in Innsbruck studiert und bin dann bei den Tiroler Landesmuseen lange tätig gewesen und habe das Tirol-Bahner-Rhein-Mann-Berg-Issel geleitet und dann in den letzten Jahren
war ich als Koordinatorin für das Maximilienjahr zuständig und eben seit September bei der Stadt Innsbruck. Was viel Freude macht, wie man es vielleicht manchmal an meinem Zungenschlag erkennt, bin ich nicht aus Innsbruck, sondern aus Sankt Nenn in Tirol und ich pendle jeden Tag, weiß die Zugzeit aber auch gut zu nützen, also von daher, ja, genieße ich die Stadt und das Land leben gleichermaßen.
Ja, Rita Hebenstreit, mein Name, ich bin Kulturwissenschaftlerin. Mein Studium war immer von Praxis und Theorie geprägt und auch von Interdisziplinarität. Also das ist ganz spannend, ich habe ein Studium in Hildesheim gemacht und es war eines der ersten, um so etwas wie Kulturmanagement überhaupt studieren konnte, schon lange bevor ich dort anfing und ich habe Musik als Hauptfach gehabt, aber auch Literatur.
Theater, Medien, politische Wissenschaften und das ist ein Ansatz, der mich bis heute begleitet und mich neugierig macht, eben interdisziplinär an Sachen ranzugehen und das ist auch das, was mich an der Kulturstrategie begeistert, eben nicht nur Kultur im Blick zu haben, sondern auch Schnittstellen dahin und viele Sparten. Und wie man meinen Zungenschlag wahrscheinlich anhört, ich bin auch nicht Tirolerin, ja noch nicht mal Tirolerin, ich komme aus Deutschland und habe schon einige Stationen hinter mir.
Also abgesehen vom Studium bin ich im Schwäbischen aufgewachsen in Woodwicksburg und habe dann nach meinem Studium erst in Tübingen am Landestheater gearbeitet, im Abo-Büro. Dann habe ich in Bielefeld an der Uni ein Kulturbüro für eine Uni mit aufbauen dürfen.
Acht Jahre dann am Kulturamt in Ulm gearbeitet, für viele Großprojekte auch zuständig und sowas wie eine Kulturnacht. Und dann bin ich nach Tirol gekommen der Liebe wegen und habe es nicht bereut, weil ich das nicht nur deswegen schön finde hier, sondern auch von der Umgebung und von den ganzen Themen, die da sind.
Und ich hatte angefangen als Jubiläumskoordinatorin für die Uni und bin jetzt auch erst seit zwei Jahren am Kulturamt.
Gut, jetzt kann man sagen, ihr seid beide nicht aus Innsbruck, das haben wir jetzt gelernt, aber ihr seid schon länger in Innsbruck tätig oder arbeitet in Innsbruck. Das Thema der heutigen Sendung ist ja auch unter anderem die Kulturstrategie.
Jetzt würde ich mal eine ganz persönliche Frage zum Einstieg stellen. Was ist denn euer ganz persönlicher Eindruck von der Kunst- und Kulturszene in Innsbruck? Wie habt ihr die Kunst- und Kulturszene durch eure Tätigkeiten jetzt kennengelernt?
Also von meiner Seite aus muss ich schon sagen, eine unwahrscheinliche Vielfalt. Das hat jetzt auch, wir haben eine Analyse gemacht, das Kunst- und Kulturleben in Innsbruck.
Es ist unwahrscheinlich und das auch auf der Webseite der Kulturstrategie abrufbar, was es da alles gibt. Also das waren auch teilweise Sachen dabei, die mir selber persönlich unbekannt waren und das war wirklich spannend, das zu lesen.
Also das ist unwahrscheinlich, was es in Innsbruck alles gibt.
Ja, das ist auch so das erste, was mir einfällt, sehr große Vielfalt und es gibt viel. Ich bin ja hergekommen und dann in einen Job eingestiegen, der erstmal nicht Kultur unbedingt zum Thema hatte.
Und da habe ich mir dann gedacht, na ja, so als Nutznießerin der Kulturszene schaue ich mir mal an, was es gibt und habe gleich festgestellt, es ist schwer festzustellen, was es gibt.
Das war also ein ganz wesentlicher Punkt und dann kam oft so das Ding, na ja, die, die es wissen müssen wissen es eh und da muss Tier und Da suchen.
Und das war auch so mein Problem dann beim Einstieg ins Kulturamt. Da habe ich dann gedacht, ja super, im ersten Jahr, da schaue ich mir einfach alles mal an.
Und nach drei Monaten habe ich gedacht, vergiss es, das schaffst du nie. Also das ist deswegen, bitte um Entschuldigung, wenn ich noch nicht geschafft habe, überall vorbeizuschauen.
Es ist echt Wahnsinn. Also das schafft man kaum. Es ist eine sehr große Vielfalt. Ich bin total überrascht auch jetzt über den Kulturstrategie Prozess, wenn man alles laufen wieder Neues kennenlernt.
Und das ist ein ganz wesentlicher Punkt für mich auch, warum diese Kulturstrategie oder der für mich Kulturstrategie Prozess auch ausmacht.
Ich habe festgestellt, viele haben mir gesagt, na ja, wir kennen uns doch eh alle. Und dann denke ich mir, ja, ja, in euren eigenen Communities und eurem Bereich und so auf jeden Fall.
Aber wie viele haben wir jetzt wieder gespiegelt? Aber dem Strategie Prozess in dem ersten Werkstatt habe ich Leute gesehen, die habe ich noch nie wahrgenommen.
Und das finde ich ja ein Beispielhaft für die Szene in Innsbruck extrem vielfältig. Und es gibt immer wieder was Neues zu entdecken.
Die Kulturstrategie, die ist ja bereits im Dezember 2019 und damit vor der Covid-19-Pandemie im Innsbrucker Staatssenat beschlossen worden.
Ich greife das jetzt mal auf, was vor allem jetzt die Rita gesagt hat. Warum braucht es denn eine Kulturstrategie?
Weil so wie das jetzt geklungen hat, gibt es zwar viel, aber es ist ein komplettes Durcheinander.
Isabelle, möchtest du da anfangen?
Durcheinander würde ich das jetzt nicht unbedingt bezeichnen.
Aber es ist einfach so, es gibt sehr viel und eine Kulturstrategie braucht sehr wohl, weil viele, und das hat jetzt auch der erste Workshop gezeigt,
Es sind sehr wohl noch Themen dabei, die uns seit Jahren eigentlich im Kulturbereich begleiten.
Und die wir natürlich jetzt zum x-ten Mal wieder gehalten haben, was aber auch zeigt, dass sie nach wie vor noch nicht gelöst sind.
Und ich glaube da versuchen wir jetzt einfach auch mit Nachdruck anzusetzen, dass wir auch die ganzen Kulturschaffenden miteinander sparten,
übergreifend an einen Tisch bringen und versuchen die Probleme gemeinsam zu analysieren und auch zu gewichten.
Und dann auch versuchen wir 2030 Innsbruck als Kulturstadt besser zu positionieren und versuchen auch das Kulturschaffen und auch das Kulturleben in Innsbruck noch zu verbessern.
Ja, da kann ich gerne ergänzen, wenn es passt. Oder hast du eine Nachfrage, Charlotte?
Nein, passt gut. Ich stelle meine Fragen danach.
Gut, okay. Ja, also für mich so grundsätzlich, ich bin jemand, der gerne strategisch denkt und ich halte unheimlich viel davon.
Ich glaube auch, dass kreatives Chaos seine Vorteile hat, aber Strategie hat einen ganz wichtigen Vorteil.
Wenn man eine Strategie angeht, dann geht es auch darum, sich bewusst zu machen, was ist das, was wir jetzt wirklich angehen wollen?
Wie wollen wir es angehen und ja, mit welchen Partnern?
Und ich habe auch immer wieder festgestellt, das ist das, was Isabelle gerade sagte.
Ja, wir können immer die gleichen Sachen wiederkommt oft. Oder ich die Frustration von denen, die schon lange da sind, zu hören.
Also irgendwie ist das jetzt kein neues Thema. Da seit zehn Jahren reden wir das gleiche.
Ja, dann wird es einen Grund haben, dass das noch nicht umgesetzt ist.
Und die Frage ist zum Beispiel auch zu diskutieren, ist es wirklich das Thema?
Steckt vielleicht noch was anderes dahinter? Warum hat es bisher nicht geklappt?
Also, wie können wir es angehen, wenn es uns wirklich wichtig ist, dass es umsetzbar ist?
Und eine Strategie beinhaltet eben, dass man sich auch verständigt auf Themen, dass man sich Partner sucht und dass man gemeinsam vorgeht.
Und für mich macht diese Strategie unheimlich viel Sinn, weil ich habe ein anderes Verständnis von Kultur am, wie es vielleicht früher gesehen wurde.
Also, ich habe ein sehr, durch meine Arbeit bisher ein sehr eigenes Verständnis von Kulturarbeit auch in der Verwaltung.
Also meine Idee ist, dass man viel mehr zusammenarbeitet, dass man nicht als Kulturamt sozusagen die bürokratische Über-Ebene ist.
Und da darf man sagen, buckellend hinkommen oder umgekehrt auch dieses Thema Dienstleister finde ich schwierig.
Dann ist es genau umgekehrt. Wir leisten immer Dienste für andere.
Meine Philosophie ist die der Partnerschaft und zwar zwischen Verwaltung und Szenen, aber auch Vernetzer zwischen Schnittstellen und unterschiedlichen Kultur-Szenen.
Denn die Schnittstellen sind auch ganz wesentlich und wichtig, also von Bildung über Wirtschaft, Tourismus, was weiß ich, alles Mögliche.
Und ich glaube auch, dass auch Politik zum Partner werden kann in manchen Dingen in eingeschränkter Art und Weise.
Aber Verwaltung ist die Konstante zwischen diesen ganzen verschiedenen Akteuren.
Und deswegen halte ich es auch für wichtig, dass wir wissen, was ist denn das, wo wir gemeinsam hinwollen.
Wenn ich keine Strategie habe, habe ich keinen Plan, in welche Richtung ich gehen soll oder jeder hat für sich einen Plan.
Ich hätte noch was zur Ergänzung.
Nur einen Satz. Und zwar die Rita hatte Sie auch angesprochen, eben zu identifizieren, wie wir das erreichen, was wir uns vorgenommen haben.
Und das soll ja auch dann das Strategiepapier beinhalten, nämlich nicht nur die Visionen für die Kultur statt Innsbruck 2030,
sondern auch die Ziele und dann letztendlich auch konkrete Maßnahmen.
Und ich glaube, das ist auch das Essenzielle an der Kulturstrategie.
Okay, meine Frage wäre jetzt gewesen, was genau die Ziele der Kulturstrategie sind.
Aber wie Sie das jetzt herausgehört haben, wird das im Prozess der Kulturstrategie festgelegt oder halt gemeinsam diskutiert, wohin es sich entwickeln soll.
Ja, ich kann trotzdem sagen, also ein Ziel ist zum Beispiel auch, sich zu überlegen, was ist denn das Leitbild, wie wir als Kulturstadt uns vorstellen.
Also ja, das ist jetzt habe ich den Satz falsch angefangen. Ich fange den nochmal an.
Also wie stellen wir uns vor, als Kulturstadt auszusehen, zu sein, zu wirken, nach innen und nach außen.
Und ich stelle immer fest, immer wieder, dass in dieser Stadt, in der der Tourismus sehr dominant ist, dass es eine starke Widerstand auch gibt,
gegen diesen touristischen Blick. Und ich denke mir immer auch da, so mehr die Vermittlung zu schaffen und zu sagen, es geht gar nicht um darum zu sagen,
nur für Gäste oder nur für Einheimische, sondern auch zu überlegen, wie wollen wir denn miteinander arbeiten?
Wie wollen wir nach außen wirken? Wie wollen wir uns darstellen als Stadt?
Also es geht auch um eine Visionsentwicklung. Das ist ein Ziel auch. Und daraus Handlungsfelder abzuleiten und zu überlegen,
was sind dann Maßnahmen und Ziele, die wir gemeinsam weiterentwickeln wollen.
Also wenn du mich jetzt fragst nach dem Ziel der Strategie, dann geht es darum auch, Ziele festzulegen.
Okay. Und, und, Entschuldigung Charlotte, na und eben die Frage ist ja auch wichtig, was jeder Einzelne noch dazu beitragen kann.
Also das ist für uns schon auch essentiell, dass wir uns quasi alles dann auf dieses Strategiepapier auch dann zu dem bekennen können,
dass wir gemeinsam mit den Kulturschaffenden an einem Strang ziehen.
Ja, das ist was wichtiges, das Isabelle anspricht. Ein wesentliches Ziel ist es eigentlich, den Austausch und die Vernetzung erstmal zu fördern.
Das ist die Basis für alles. Also ich glaube, es ist nachher nicht so wichtig, ob das Ziel genau so formuliert ist oder so.
Und man wird vielleicht auch feststellen, man hat sich ein Ziel vorgenommen und nach fünf Jahren merkt man, man kommt da nicht richtig weiter.
Da muss man auch überlegen, haben wir das Ziel eigentlich richtig gefasst.
Aber was die absolute wichtigste Basis ist für mich, eine Kommunikation und Vernetzung zu schaffen.
Es gibt sie schon, aber vielleicht nochmal auf eine andere Ebene zu heben oder auch die Schnittpunkte miteinander noch mehr zu schaffen,
zwischen den verschiedenen Szenen, um gemeinsam auch daran zu arbeiten.
Denn es ist utopisch zu sagen, das ist ein Akteur, der das nachher umsetzt.
Also es kann weder die Verwaltung umsetzen alleine, noch die Kulturszene alleine,
sondern das gelingt nur, wenn verschiedenste Player auch außerhalb der Kultur sich mit einbringen.
Jetzt kann man das so zusammenfassen. Es ist ein Prozess, es ist im Fließen.
Wie das genau ausschaut, auf das geben wir danach noch genauer ein.
Was ihr jetzt gesagt habt, resultiert für mich dann auch mehrere Fragen oder ergeben sich mehrere Fragen.
Einerseits ist da die Frage, was genau unter Kultur bei dem Begriff Kulturstrategie verstanden wird.
Kultur kann ja sehr breit gefächert sein.
Das kann ja Baukultur genauso sein wie Opern und Urban Gardening, Schützenvereine, Performance, Kino, Klanginstallationen.
Ausgehkultur oder eben nicht kommerzielle Medien wie Freirat zum Beispiel.
Auf welche Definition von Kultur bezieht sich denn die Kulturstrategie?
Wir haben verfolgen einen sehr breiten, spartenübergreifenden und partizipativen Ansatz.
Wir haben gerade bei den Workshops breit eingeladen und versucht, alle mit an Bord zu holen.
Das betrifft die, die Kulturszellen und die Kulturszellen, die wir in der Kultur haben.
Die, die Kunst und Kultur selber produzieren, aber auch die, die es dann konsumieren.
In meiner Gruppe, meiner Workshopgruppe, war jemand dabei, ein Pensionist, der einfach dabei war, weil er sich interessiert hat.
Und der vorzugsweise gerne ins Theater geht.
Das war ein spannender Austausch.
Deshalb haben wir das eher, verstehen wir den Kulturbegriff sehr breit.
Ich würde auch sagen, Kultur im Sinne von kreativen Prozessen.
Natürlich gibt es kreative Prozesse jetzt auch in der Forschung oder so oder wo auch immer.
Aber jetzt auf alle Sparten bezogen und eben auch in Schnittstellen hinein.
Also ich würde es auch nicht nur beziehen auf künstlerische Produktion, sondern auch auf die Frage der Freizeitgestaltung genauso wie für wirtschaftliche Interessen.
Also auch Kreativwirtschaft spielt für mich absolut damit rein und so weiter.
Die Idee war jetzt erstmal breit anzufangen und zu schauen, wie fokussiert man denn?
Also der Fokus, der kommt dann noch.
Weil ich wollte gerade fragen, läuft man da nicht in Gefahr, dass sehr viele Problemfelder aufgerissen werden und das alles irgendwie verwässert?
Wenn man so ein breites Verständnis von einem Begriff hat.
Was wäre denn dein, also hättest du ein konkretes Beispiel für, wo du glaubst, es ist verwässert?
Na, ich glaube, der Kulturbegriff ist sehr divers und es gibt eben, wie du jetzt gesagt hast, unterschiedliche Aspekte von der Freizeitkultur angefangen bis zu Institutionen, die sich als Kulturinstitutionen verstehen.
Ausbildungsprogramm, Clubkultur und so weiter.
Und ich finde, das sind sehr unterschiedliche Bereiche.
Ich kann ein Beispiel nennen.
Also wir haben ja gerade so einen Workshop gehabt und wir haben nach dem Workshop, also da hat es ja die Möglichkeit gegeben, in kleinen oder in kleineren Gruppen dann quasi virtuell Post-its an die Wände zu heften mit vielen Maßnahmen.
Und wir haben die danach dann in den Arbeitsgruppen gefiltert.
Da kam natürlich wahnsinnig viel auf den Tisch.
Aber wenn man dann genau geschaut hat, dann war es so, dass, wenn man das dann gebündelt hat, die Themen immer wiederkehrend waren.
Vielleicht im Wording manchmal ein bisschen anders, aber die Themen gingen vielfach in die gleiche Richtung.
Und die Quintessenz, was ich aus diesem Werkstab mitgenommen habe und was sicher eines der größten Desiderate war, das ist die Vernetzung.
Und die hat die Rita auch schon angesprochen.
Das war auch der positive Nebeneffekt von diesem Workshop, dass danach die Rückmeldungen, die gekommen sind, gesagt haben, nein, das war so toll.
Einfach dieses spartenübergreifende Format.
Ich habe Personen kennengelernt, mit denen hätte ich sonst nie zu tun, auch wenn es digital war.
Und wir brauchen eine Plattform, wir brauchen ein Netzwerk, wir brauchen was spartenübergreifendes, das alle mit ins Boot holt.
Das war eigentlich das, was unterm Strich bei allen Climbsgruppen herausgekommen ist.
Und das ist auch die Anfangsfrage an diesem Prozess, was macht Innsbruck kulturell aus?
Also für diejenigen, die hier arbeiten, aber auch für diejenigen, die hierher kommen.
Also wir hatten, das ist der Vorteil an so einem digitalen Workshop, auch Leute dabei, die außerhalb wohnen, aber mit Innsbruck irgendwie anders verbunden sind, weil sie ja schon waren oder herkommen wollen oder regelmäßig hier sind.
Also ich würde sagen, es ist wichtig, das nicht vorher einzuschränken.
Und so sagen wir beschäftigen uns mit bestimmten Sparten, denn das ist gar nicht das Ziel, Innsbruck jetzt spartenmäßig auseinander zu dividieren, sondern eher zu fragen, was ist denn das Wesen dessen, wie Kultur hier gelebt wird, was Innsbruck kulturell ausmacht.
Und das spielt Volkskultur ganz genauso hinein wie zeitgenössische Sache, eine vielleicht bestimmte Baukultur, vielleicht auch diese bestimmte Rahmen von Innsbruck, der nämlich zum Beispiel ein Raumproblem mit sich bringt.
Das hat ja eine Wirkung oder auch die Tatsache, dass es Berge und Natur um uns herum gibt, hat auch eine Wirkung auf die künstlerische Produktion zum Beispiel.
Also ich glaube, dass diese Fragen nicht spartenspezifisch unbedingt sind, sondern eher die Frage, was verbindet vielleicht auch unterschiedliche Sachen, was taucht immer wieder auf, was ist Wesen von künstlerischer Produktion, was braucht Kulturarbeit und künstlerische Produktion?
Gut, das heißt, wenn man das so zusammenfasst, die Fokussierung erfolgt im Prozess. Man muss die Kulturstrategie als Prozess verstehen.
Gut, die Kulturstrategie läuft ja voraussichtlich bis 2024 und aufgrund der Laufzeit über mehrere Jahre hinweg ist die Frage nach der Finanzierung ja nicht unwesentlich, würde ich mal meinen.
Und die Frage, die sich stellt, wie wird denn die Kulturstrategie finanziert und aus welchem Topf?
Also vielleicht erst mal ein Punkt, die Kulturstrategie geht bis 2030. Das ist ein ganz wesentlicher Punkt, weil das, glaube ich, oft auch so die Idee da ist für Leute, die jetzt noch gar nicht beteiligt waren.
2030 ist alles fertig und dann geht es los. Also ganz ehrlich, 2024 oder 2022 fangen wir an.
Was ist das, was wir jetzt tun? Innsbruck macht zum ersten Mal so einen Prozess in dieser Dimension jetzt durch.
Und ich glaube, dass ein Resultat dieses Prozesses sein wird, dass wir wissen, wir müssen eine neue Vernetzung aufstellen oder ein neues Gremium oder Arbeitsgruppen.
Dann fangen wir an. Das ist noch nicht fertig. Oder vielleicht kommt das Thema, ziemlich sicher kommt das Thema, wie gehen wir zukünftig mit Kulturfinanzierung um?
Dann ist das aber noch nicht 22 plötzlich alles anders. Das braucht alles einen Vorlauf.
Und es geht eher darum, zu klären, wie wollen wir bis 2030 weiterarbeiten, sodass wir 2030 diese Ziele auch erreicht haben.
Das heißt, es ist ein Prozess, der geht bis 2030. Was wir jetzt haben, ist ein Prozess, der erst mal diese Kulturstrategie erstellt und klärt, wie wir dann weitermachen und Maßnahmen entwickelt.
Und ziel zur Finanzierung ist es so, dass der Gemeinderat ein Budget zur Verfügung gestellt hat und wir außerdem noch Partner gefunden haben, die uns unterstützen.
Isabel, möchtest du da noch ergänzen?
Nein, an und für sich nicht. Also wie es dann danach konkret ausschaut, das kann man erst sagen, also auch budgetär, wenn wir wissen, wo es dann hinläuft, welche Ziele wir definiert haben, welche Maßnahmen gesetzt werden sollen.
Da kann ich jetzt nicht einfach ins Blaue hinein eine Summe definieren, die wir dann brauchen, sondern da muss man das auch dann konkret an den Maßnahmen festmachen.
Genau, bei den Maßnahmen, vielleicht auch in die Zukunft geguckt, wie ich vorhin schon sagte, es ist aber nicht nur ein Projekt der Stadtverwaltung, sondern mein Credo ist immer, und dafür werbe ich, es ist ein Projekt der Stadt Innsbruck.
Und wir brauchen Player, die sagen, es können auch Einzelpersonen sein oder Institutionen, auch wichtige Interessensvertretungen außerhalb der Kultur, die sagen, wir sehen da einen Sinn darin, das mit zu unterstützen und zu fördern.
Wir könnten diesen und jeden Part übernehmen, wir könnten ein Projekt mitgestalten, wir haben eine eigene Idee für ein Projekt.
Also diese Maßnahmen sehen im Idealfall so aus, dass es verschiedene Gruppen, Personen, Institutionen gibt, die Maßnahmen beitragen und da gehört die Stadtverwaltung und die Politik zu einem Teil dazu.
Und wenn wir wissen, was das ist, zum Beispiel, der Plan ist jetzt parallel schon, bis wir da rauszubekommen, was könnte denn sowas kosten, wenn man X, Y und umsetzen will und das dann in die politischen Entscheidungsprozesse einzubringen oder auch Partner zu suchen.
Also das heißt dann aber, das ist nicht reduziert auf das Kulturbudget der Stadt Innsbruck, sondern wie du gesagt hast, dass das im besten Fall oder im Idealfall aufgeteilt wird auf...
Dafür werbe ich, genau. Und ich glaube auch, das ist die Zukunft, also sowohl innerhalb der Stadtverwaltung, auch wie auch außerhalb, in der Kultur Sinne zu sagen, Projekte auch gemeinsam zu versuchen, zu aufzustellen, sowohl von der Verantwortung als auch von der Finanzierung, weil dann einfach über so eine Energienfläche mehr möglich ist.
Gut, jetzt haben wir sehr abstrakt über die Kulturstrategie gesprochen. Jetzt würde mich mal ganz praktisch interessieren und wahrscheinlich die Zuhörerinnen und Zuhörer auch, dass sie davor das Jahr 2024 gesagt haben, kommt ja nicht von irgendwoher, sondern weil es ja einen Zeitplan für die Kulturstrategie gibt, wo verschiedene Phasen geplant sind.
Könnt ihr kurz erklären, wie das jetzt aber ganz konkret abläuft bzw. welche Phasen das denn sind?
Im Prozess jetzt.
Da lasse ich jetzt die Experten in den Vortritt.
Genau. Vielleicht möchte ich nochmal, bevor das untergeht, anfangen, also der Prozess hat angefangen, bevor ich da war. Meine Stelle ist zum Beispiel ein Resultat, das ist schon ein Erfolg der Szene, zu sagen, wir brauchen so etwas, wir möchten sowas und sowas anzugehen.
Also das ist vor meiner Zeit gestartet und ich kann es nicht 100 Prozent sagen, aber ich weiß genau, die Battle Group vor Ort hat sehr stark dafür gekämpft, aber auch die politische Ebene hat sehr dafür gekämpft und es war dann, glaube ich, auch eine Synergie zu sagen, wir wollen das jetzt gemeinsam starten.
Ich darf noch kurz was dazu sagen und zwar, das war schon das, man hat Beispielsvorträge gehabt bei einer Arbeitsgruppenkonferenz von der Battle Group und da entstand dann diese Idee, dass wir auch in Innsbruck eine Kulturstrategie umsetzen könnten bzw. initiieren könnten.
Und das ist ja eigentlich das Schöne, dass diese Kulturstrategie eigentlich aus einer Initiative aus dem Bereich der Kulturszene entstanden ist. Und jetzt riet der Dr. Dr.
Sehr gerne. Genau. Das ist wichtig zu betonen, weil das ist nicht überall der Fall. Genau. Ich finde es super, also das ist genau das Projekt, warum ich auch gerne da bin und es ist selten, dass eine Stelle ausgeschrieben wird, die auch diesen Fokus hat.
Es ist jetzt schon ein großer Schritt passiert. Wir haben eine Grundlagenarbeit, die man auf der Website anschauen kann, in der einfach mal eine Bestandsaufnahme oder der Versuch einer Bestandsaufnahme gemacht wurde.
Also wenn sich da jemand nicht wiederfindet, dann ist der klare Auftrag, bitte melden, denn es ist, wie gesagt, gar nicht so einfach, hier eine Übersicht zu finden.
Das gilt grundsätzlich für die Kulturstrategie. Wenn jemand das Gefühl hat, hier wurde ein Aspekt noch nicht beachtet, wir versuchen alles zu dokumentieren auf der Website und man kann jederzeit Kommentare hinterlassen, E-Mail schreiben, sich einbringen.
Was wir jetzt haben, ist das Herzstück der Kulturstrategie. Wir haben einen ersten Workshop gehabt. Wir haben von April bis November insgesamt sechs Workshops. Die ersten drei, das kann ich heute sagen, also es ist klar, auch der Juni-Workshop wird digital stattfinden, weil wir das jetzt auch schon haben.
Wir haben auch einen zweiten Workshop, der im Herbst, also im Juni, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst,
im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im
Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Her
be- er, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im
Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Herbst, im Her
h, in Nachgang auch konkrete Maßnahmen f
die weitere Arbeit dann einzubringen.
Gut, das ist die ganze Spannbreite, wie das jetzt
ablauft, wie das abgewickelt wird. Was jetzt
wahrscheinlich die Zuhörerinnen am meisten
interessiert, sind diese Workshops, wo ihr
schon gesagt habt, da kann jeder und soll
jeder, der sich dafür interessiert, teilnehmen.
Jetzt hat ja, das habt ihr auch schon
gesagt, der erste Workshop bereits
stattgefunden unter dem Thema Kultur und
Tourismus. Könnt ihr mal ganz konkret
erklären, wie das abgelaufen ist? Also was
passiert bei so einem Workshop, wenn sich
jetzt Interessierte dafür anmelden wollen,
was können die erwarten?
Isabel, magst du da?
Ja, gerne. Am Beispiel des letzten
Workshops, also wir hatten, also da hat
digital stattgefunden, zuvor auf auch den
Anmeldeprozess, der Zugangslink ist bitte
auf der Homepage dann zu finden, da kann man
sich dann für den Workshop anmelden, der
Anmeldeprozess für den zweiten Workshop
läuft eben gerade und wir hatten beim
letzten Workshop über Zoom knapp 190
Teilnehmer. Das hat eigentlich, also wir
waren auch selber sehr gespannt, weil wir
einen Großgruppen-Workshop in dieser Form
ja auch noch nie gemacht haben, zumindest
jetzt nicht im Kulturamt und es hat
wirklich wunderbar funktioniert. Also man
ist hineingekommen, es hat zuerst eine
kurze Vorstellungsrunde gegeben, also der
Bürgermeister Willi hat dann begrüßt und
ja und danach wurden die Gruppen zu
Fünfergruppen dann zusammengewürfelt, dann
hat es eine kleine Vorstellungsrunde gegeben,
das war ganz nett, weil man nicht gewusst
hat, mit wem man in einem Raum landet, das
war so ein zum Aufwärmen und danach ging es
eigentlich in zwei Teilen schon wirklich
um die konkreten Themen, wo man sich dann
für sein Thema hat entscheiden können und
sich eine Gruppe hat dann aussuchen können
und dann wurden auch virtuell Räume
vorbereitet, wo man sich dann in den
jeweiligen Raum hinein gegeben hat und in
diesem Raum wurden dann in Kleingruppen zu
spezifischen Fragestellungen eben Ziele und
Maßnahmen definiert, die dann die
Teilnehmer gerne im Kulturprozess weiter
behandelt werden. Und dann haben wir
das auch im Kulturprozess weiter behandelt
wissen möchten. Und das war auch, man muss
sich vorstellen, das war wie eine digitale
Tafel, wo man dann auch digitale Post-its und
Sticker hinaufkleben hat können. Ja, es
war spannend, es war bunt und es hat
eigentlich kaum technische Hopalas gegeben
und es gab dann dazwischen auch noch so
Breakout Rooms bzw. sogar zwei Cafés, wo
man sich dann auch noch hinein begeben
hat können und so aussauchen hat können
in den Pausen, das war auch noch recht
fein. Und im Grunde ist dieser Workshop
wirklich auch sehr gut angekommen und
hat auch sehr gut funktioniert und wir
freuen uns auch schon sehr auf den zweiten
Workshop, der im Mai jetzt stattfindet.
Also das Feedback der Teilnehmenden war
positiv? Durchwegs, ja. Welche, welche
Erkenntnisse habt denn ihr persönlich
aus diesem ersten Workshop gewonnen?
Gab es da irgendwas, was eine
Überraschung war oder irgendwas, was
ihr erfahren habt, was ihr davon nicht
gewusst habt? Also für mich war so, es war
wahnsinnig schön, weil es hat so eine
gewisse Aufbruchstimmung gegeben und es
war eine Euphorie schon durch den Computer
heraus spürbar. Also das war wirklich
toll und ich muss ehrlich gesagt sagen,
ich war überrascht zumindest und ich
habe diese Rückmeldung auch schon
von verschiedenster Seite bekommen.
Gott sei Dank war Corona kein Thema in
diesem Workshop. Man hat wirklich
einfach das Gefühl gehabt, so jetzt beginnt
ein neuer Abschnitt, es ist ein Licht am
Ende des Tunnels, jetzt geht das Ganze
dann, jetzt geht es dann wieder los mit
der Kultur und das war einfach ganz eine
tolle Stimmung, wirklich. Ja also mich hat
überrascht die große Bandbreite an
Teilnehmern und Teilnehmern und auch die
große positive Motivation dahinter. Also
ich will auch nochmal werden für die
Technikchecks, weil das Problem ist so
ein bisschen bei solchen Großgruppenworkshops
auch bei mir, dass ich denke, na ja Zoom,
habe ich jetzt eh schon oft genug gemacht,
aber diese Gruppenarbeit ist nochmal was
anderes. Also es gibt einfach ein paar
Tools, wie man es ja so nennt, also
bestimmte Programme, die man
gewöhnlich in Videokonferenzen nicht so
nutzt und dafür sind diese zwei
Technikchecks da, die es immer begleitend
zu dem Workshop gibt, großes Werben,
einfach mal reinschauen, man muss ja nicht
lange bleiben, aber da kriegt man einmal
erklärt, was für Sachen man benutzt
und wie es geht und kann ausprobieren,
ob das Gerät auch funktioniert. Also
da waren Leute dabei, die haben gesagt,
ah bei mir funktioniert das mit der Kamera nicht,
ich kaufe mir sofort eine neue, ich muss
dabei sein, das ist mir ganz wichtig, dieses
Thema und das ist eine Resonanz. Also ich
hätte mir vorgestellt, dass viel mehr
Leute darauf fokussieren, was alles nicht klappt
und da habe ich gemerkt, wie groß dieser Bedarf
da ist, der bestimmt auch durch die
Situation im Moment
gespeist wird,
sich endlich wieder austauschen zu können
und zweitens über Themen und eben nicht
immer nur über die Lage
und ich glaube aber auch, dass es
schon auch eine Sache ist, die hier in
Innsbruck interessant ist, zu sagen,
ich schaue mal über meinen Tellerrand, über
meinen eigenen Bereich hinaus, ich bin neugierig,
was denn da für Leute herumtreibt
und der eine landet in einer Gruppe, wo er
total genervt war von Leuten, das gehört
vielleicht auch dazu und die anderen sind total
begeistert von der Gruppe und der Vorteil
ist, das vielleicht auch noch zur Ergänzung,
es gibt immer Gruppenwechsel, also wenn man jetzt
mal in einer Gruppe nicht glücklich ist oder mit dem
Thema nichts anfangen kann, hat man
immer die Chance in der zweiten Runde oder in
der dritten Runde dann mal anderen Input zu
kriegen. Also meine große
Überraschung war wirklich, wie sehr
das aufging mit diesem Thema Vernetzung
und Interesse aneinander,
das finde ich sehr schön.
Jetzt haben wir irgendwie den Faden verloren
von lauter über das Nachdenken,
wie ich das persönlich empfunden habe
bei der Vlogschaft.
Ja, aber vielleicht kannst du das ja aufsagen.
Das finde ich ja auch interessant.
Das ist jetzt nicht
eine geeignete Platz-Glavina-Sendung,
ihr sollt ja zu Wort kommen oder über das reden.
Aber ich würde
die Frage dann weiter spinnen,
jetzt mal mit Blick auf die Zukunft.
Jetzt haben wir gesehen,
wie das organisiert worden ist
und quasi
auch mit dem Aufruf an alle,
die sich dafür interessieren, dass sie teilnehmen
und dass sie sich weder von
Technik noch von eventuell
nervigen Gesprächspartnerinnen
abschrecken lassen, weil es gibt diesen Gruppentausch
und so weiter.
Der nächste Workshop findet am 17.
Mai statt, die Isabelle hat gesagt,
da ist schon die
Vermittlungsphase läuft schon.
Und das Thema von diesem Workshop ist
Vermittlung und Arbeit. Kunst ist
schön, macht aber viel Arbeit.
Ja, genau.
Genau, jetzt finde ich persönlich,
Kultur ist schön, klingt irgendwie
nach Luxus und nach etwas, auf das man
verzichten kann. Das klingt ein bisschen
so, wie
die Kunst und Kultur jetzt in
dieser Pandemie
behandelt worden ist, wenn man das mal so
provokativ
formulieren möchte.
Wieso heißt denn das nicht, Kultur ist
essentiell oder bildend oder relevant,
sondern schön?
Wenn man sich schon den ganzen
Flaut, unsere Drucksatze,
mal anschaut,
vielleicht auch deshalb, genau dieser
Satz, schon wie du es jetzt selber
zeichst, Charlotte, zum
Nachdenken anregt. Es liegt schon
eine gewisse Provokation
in allen unseren Kernaussagen.
Die sind auch natürlich nicht in
Stein gemeißelt, sondern die sind ja auch
eine Grundlage zur Diskussion. Allein schon,
wenn man uns unseren Claim betrachtet,
Kultur statt der Berge, den kann man ja
sehen, wie man will, ob Kultur statt
der Berge oder Kultur statt
der Berge. Also von daher
ist doch eine gewisse Provokation da
und wir haben immer gesagt, wir sehen das
auch als Aufhänger, um eine
Diskussionsgrundlage zu schaffen. Und das
hast du jetzt eben auch gerade mit
deiner Interpretation von Kunst, die
schön macht, aber viel Arbeit bewiesen.
Also quasi die Aufforderung zur
Diskussion und dass sich da alle einschalten.
Genau.
Gut,
bei dem Workshop wird es um
Arbeitsstrukturen, Arbeitsbedingungen
und Fair Pay gehen, habe ich auf der
Homepage der Kulturstrategie nachgelesen.
Fair Pay bedeutet
eine gerechte Bezahlung
von Kulturarbeiterinnen und Künstlerinnen.
Jetzt wird da
was diskutiert,
oder Fair Pay wird oft diskutiert, wenn es
Fair Pay nicht gibt. Heißt das, in
Innsbruck gibt es kein Fair Pay?
Nein,
das stimmt so natürlich nicht.
Also wir
berücksichtigen das sehr wohl
bzw. schauen wir,
es gibt jetzt gerade einen Prozess auf
Bundesebene, wo es eben
mit diesen verschiedenen
Interessensgemeinschaften einfach
auch darum geht, das Thema Fair Pay
noch einmal zu diskutieren
und das in gute Bahnen zu lenken.
Und da sind wir natürlich
noch gespannt, was da dann dabei
herauskommt und wie wir das für Innsbruck
auch anwenden können.
Vor allem wie sich
das dann auch letztendlich auf das Kulturbudget
auswirkt, weil immer das Kulturbudget
ist jetzt auch nicht gerade massiv gewachsen,
muss man jetzt anschauen und
da muss man einfach schauen, wie man das
dann so umsetzt, damit
auch die Kulturschaffenden
die Bestmöglichkeit davon haben.
Und ich würde sagen, im Kulturbereich gibt es
garantiert noch nicht, also
auch in anderen Orten, noch lange nicht überall
Fair Pay und das ist aber wahrscheinlich auch nicht nur
ein Kulturbereichsproblem, das sieht man
im Sozialbereich und so anderen ja auch.
Ich glaube auch, das ist ein längerer Weg.
Ich finde es wichtig, dass das thematisiert wird
inzwischen, ich finde aber auch wichtig, dass nicht nur
das thematisiert wird. Also der Hinweis
auch nochmal, es ist ein Teil dieses Workshops,
über Arbeitsbedingungen zu reden
und ein anderer auch über die Frage der Vermittlung.
Es ist mir ganz wichtig, dass man
es auch nicht dann nur anfängt, nur
noch an einem Thema festzumachen.
Ich glaube, dass Fair Pay ein ganz wichtiger Aspekt
ist, aber auch bei Arbeitsbedingungen gibt es
unterschiedliche Aspekte, die da wichtig
sind und ein Punkt,
den ich immer wieder auch einbringe,
ist die Frage des Selbstbewusstseins
auch innerhalb der Kulturszene
und von Leuten, die in Kunst
und Kultur arbeiten,
sozusagen die Selbstwertschätzung
dessen, was man tut.
Weil ich glaube, dass sich das auch gegenseitig
befruchtet bzw. auch behindert,
wenn man sich selbst dann auch mal klein macht,
was ich ab und an auch
wahrnehme und was ich bei mir selber früher auch
wahrgenommen habe. Also ich glaube, das hat mehrere
Aspekte. Auch die Frage,
wie man wohin kommt und ob
man nur fordert oder auch Ideen hat,
wie man vielleicht auch über Synergien,
das ist auch mein Ansatz von diesem interdisziplinären
arbeitsbereichsübergreifenden
vielleicht auch schafft, Mittel zu
operieren, denn man wird nicht von einem Tag auf den
anderen plötzlich mehr Geld haben,
aber Stück für Stück in eine andere
Richtung zu gehen,
ist wichtig. Und dafür ist es
wichtig, sich zu überlegen, warum ist es wichtig.
Also welchen Wert hat denn Kultur in
dieser Stadt? Was können wir
beitragen, was vielleicht andere so nicht beitragen
können und damit auch dafür zu werben,
dass dieser Bereich mehr Wertschätzung auch
finanzieller Art erlangt.
Da sind wir jetzt dann wieder beim Ausgangspunkt gelandet,
quasi, warum es diese Kulturstrategie
braucht. Ich würde nur gerne
ergänzen zu diesem Thema
Fair Pay, für die
Zuhörerinnen, die das vielleicht nicht wissen,
dass Fair Pay
ein Schema ist,
das auch unter anderem von der IG Kultur
propagiert wird, das aber
den Mindestbruttogehalt
für verschiedene Tätigkeitsbereiche
und entsprechender Betriebszugehörigkeit
feststellt, quasi.
Genau.
Jetzt ist das aber ein Thema,
glaube ich, dass es
nicht nur im Rahmen von der Kulturstrategie
wichtig ist, sondern
auch sich gezeigt hat, während
dieser ganzen Pandemie.
Meine Frage wäre jetzt auch irgendwie,
was hat denn,
also dass es diese
Pandemie gegeben hat, war
Zufall, kann man so sagen. Also da war
die Kulturstrategie,
hat dann schon begonnen, gehabt eigentlich
dieser ganze Prozess.
Wie nimmt denn die Kulturstrategie
dieses Thema der
Pandemie auf, bzw.
sind da auch irgendwie Erkenntnisse
entstanden, die
jetzt da einflüsten in diesen Prozess der
Kulturstrategie?
Also ich glaube, dass es dadurch
einfließt, dass
Leuten, die sich jetzt beteiligen, bewusster
geworden ist, um was es ihnen geht.
Also ich glaube, das ist der
Haupteinfluss. Ich glaube nicht, dass es grundlegend
irgendwas ändert. Es sind einfach
bestimmte Sachen noch klarer
geworden,
auch Zusammenhänge.
Und das ist etwas, was das beeinflusst.
Aber ich glaube eben, das ist ganz wichtig,
wenn man eine Strategie angeht und auch
eine Vision entwickelt, dass man eben nicht
an den heutigen Problemen festmacht, sondern
sagt, was ist das, wo wollen wir in zehn
Jahren stehen, wie kommen wir da hin?
Und natürlich sind gewisse Rahmenbedingungen
da wichtig, die auch heute
wirken, aber das sind nicht alle.
Und auch die Corona-Strategie
ist auch schön.
Die Corona-Pandemie
hat ja auch nicht was komplett Neues
hervorgebracht. Es hat einfach nur viele
Sachen viel klarer
gebracht.
Ja, also einerseits die Notwendigkeit
von Kunst und Kultur
wahrscheinlich auch für das gesellschaftliche
Wohlbefinden, würde ich mal meinen.
Und andererseits aber auch die
Precarität, in der sich
viele Kulturschaffende
befinden.
Ich glaube, das ist für manche auch
überhaupt schon ein Thema,
es zu sagen, Kultur ist nicht nur ein
Freizeitvergnügen oder ein Hobby, sondern
Kultur trägt bei zur Existenzsicherung.
Also ich meine, das ist
für Kulturleute
selbstverständlich und für viele andere
gar nicht.
Gut, jetzt ist die
Isabell, hat es leider rausgehaut.
Ich hoffe, sie kommt wieder.
Aber dann
frage jetzt einfach nochmal weiter.
Dich, Rita, quasi
der nächste Workshop eben zu diesem
Thema Vermittlung und Arbeit.
Funktioniert dann nach dem
gleichen Schema wie der erste
Workshop?
Oder werden die Formate
angepasst?
Ja, also es ist so, die Workshop-Leitung
hat Aljet Dörflinger inne, die das
gemeinsam mit vier anderen macht.
Also es sind fünf Leute, die diesen
Workshop begleiten, ein Technik-Host
davon. Und die
sind gerade dabei, die Rückmeldung
mit einzunehmen
in diesem Workshop, um
den so zu adaptieren, dass es vielleicht
ein bisschen besser noch funktioniert. Aber
vom Prinzip her bleibt es ähnlich. Also die Idee
ist immer zwischen der Großgruppe
am Anfang und am Ende, immer in den
kleinen Gruppen auch zu arbeiten, zu
unterschiedlichen Themen. Es werden auch die Fragen
vielleicht adaptiert werden.
Also das wird natürlich einfließen.
Aber vom Prinzip her ist die Idee
schon zu sagen, in diesen kleinen
Gruppen ist auch sozusagen die
Selbstorganisation ein Thema. Das finde ich
auch wichtig. Also ich komme auch aus dieser
gruppendenamischen Richtung und
halte das für einen ganz wichtigen
Punkt auch zu schauen, wie man
in kleinen Gruppen auch miteinander selber
ins Gespräch kommt und es nicht immer nur von
außen angeleitet wird. Also das ist ein
bewusster Prozess.
Es gibt Adaptierungen
auf jeden Fall, aber vom Prinzip her ist es
ähnlich. Und ich vertraue da auch
darauf. Viele, das habe ich jetzt schon
gesehen, die beim ersten Workshop dabei waren,
sind auch wieder dabei. Das heißt, die
Gruppe lernt ja auch miteinander dann, wie
das funktioniert und
wie
das Vorgehen ist.
Da kann man sich gut unterstützen. Und das ist meine
Erfahrung auch aus diesen Workshops. Es gibt
meistens irgendjemanden, der eine Idee hat, wie man
das jetzt weitermacht. Also wenn man es nicht
schafft, digital was
zu schreiben, dann schreibt man es eben in eine E-Mail
nachher und schickt uns oder auf den Papier.
Und dann kommt es trotzdem an. Das kommt, also
was uns geschickt wird, kommt an und wird weiter
verarbeitet. Genau.
Sehr gut. Okay.
Wir spielen mal kurz Musik und schauen,
dass die Isabelle wieder
reinkommt in dem Fall.
Bin ich wieder da?
Ah ja, wir spielen trotzdem Musik kurz.
Moment, super.
In a white room with black curtains near the station.
Black roof country, no gold payments,
tired starlings.
Silver horses run down moonbeams
in your dark eyes.
Your light smile upon you,
leaving my contentment.
I'll wait in this place
where the sun never shines.
Wait in this place
where the shadows run from themselves.
You said no strings could secure you
at the station.
Platform ticket,
restless diesel,
goodbye window.
I walked into such a sad time
at the station.
As I walked out,
felt my own need just beginning.
I wait in the queue
when the trains come back.
Fly with you
where the shadows run from themselves.
At the party,
she was kindness in the heart frown.
Consolation for the old room now forgotten.
Yellow tigers
crouched in jungles in her dark eyes.
She's just dressing,
goodbye windows,
tired starlings.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
I'll sleep in this place
with the lords.
So, das war Cream in the White Room.
Jetzt haben wir noch ganz kurze Zeit,
quasi vier Minuten mit Blick auf die Uhr.
Ich würde sagen, wir machen noch einen ganz kurzen,
schnellen Ausblick auf die Zukunft.
Und zwar meine Frage wäre dann,
welche weiteren Themen werden bei den Workshops der Kulturstrategie
noch behandelt werden?
Weil ihr habt gesagt, es gibt bis Herbst fünf weitere Workshops.
Dann genau, der zweite ist Vermittlung und Arbeit.
Da geht es eben um Themen der Vermittlung,
wie man nach außen wirkt, wie man die erreicht, die man will
und auch über Arbeitsbedingungen.
Der dritte Workshop im Juni über Bildung und Gesellschaft.
Also auch vor allem Themen der Teilhabe
und wie arbeitet man auch zusammen?
Wie kann auch vielleicht Kultur zur Ausbildungseinrichtung werden?
Also durchaus auch in beide Richtungen gedacht.
Wir haben dann nach dem Sommer im Herbst folgende Themen noch,
Raum und Zusammenarbeit.
Ich glaube, da sind schon sehr viele Themen angesprochen worden.
Da ist dann meine Idee, dass wir da auch schon ein bisschen enger führen,
also ein bisschen konkreter werden. Was heißt denn das?
Wie können wir denn, wie haben wir denn Ideen dafür,
wie wir Räume mehr generieren können und Zusammenarbeit gestalten können?
Und dann der letzte Themenworkshop, bevor ein offener Workshop kommt,
ist im Oktober, da geht es um Wert und Vielfalt.
Also die Frage, welchen Wert hat Kunst und Kultur,
und zwar einerseits finanziell, aber vielleicht auch ideell.
Wie kann zeitgenössisches mit Tradition, Schwerpensetzung,
Diversität und Vielfalt zusammenwirken?
Und wie soll eigentlich gefeiert werden?
Auch da klar die Frage schon konkreter zu werden,
wie kann denn in Zukunft vielleicht Kulturförderung aussehen?
Und vielleicht funktioniert das nicht nur über Kulturbudget.
Der letzte Workshop ist dann gedacht, da müssen wir mal schauen,
ob wir da genauer stehen, um das auch zusammenzuführen.
Und meine Hoffnung ist auch dann klar zu sagen,
okay, wer hat denn wirklich Lust, sich auch bei welchen Themen einzubringen?
Vielleicht auch nochmal zu sagen, okay, was ist denn wirklich das Wichtigste
von den Prioritäten her? Was wollen wir zuerst angehen?
Ja, und das ist so der grob Überblick.
Das ist jetzt ganz kurz nur erwähnt, also wen es genauer interessiert,
da sind ja noch mehrere Zwischentöne dabei.
Bitte gerne auf die Website schauen.
Und was ich bitte und empfehle, damit sich nachher keiner ärgert,
weil er irgendwo nicht dabei war rechtzeitig,
in den Newsletter eintragen.
Der Newsletter ist dazu da, zu informieren, jetzt geht es los mit einer Anmeldung.
Achtung, Anmeldung Schluss.
Im Übrigen, der Anmeldung Schluss für den nächsten Workshop ist der 6. Mai.
Und da verpasst man dann nichts und wird auch informiert,
wenn zum Beispiel die Dokumentation zur Verfügung steht.
Gut, also es ist noch ein bisschen Zeit zum Anmelden auf jeden Fall.
Gut, dann bedanke ich mich jetzt auf jeden Fall für den Besuch von euch zwei
für diese virtuelle Zuschaltung.
Die Zeit ist leider um.
Zu Gast bei mir im Studio heute waren Rita Hebensstreit,
die für die Kulturstrategie 2030 verantwortlich ist,
und Isabelle Brandauer, die Amtsvorständin des Kulturamts Innsbruck.
Vielen Dank. Schön, dass ihr euch Zeit genommen habt.
Das politische Gespräch gibt es wie immer zum Nachhören in der Radiothek der Freien Radios
unter www.freie-radios.online und in der Wiederholung in zwei Wochen.
Das nächste politische Gespräch wie immer dann am 2. Dienstag im Monat um 19 Uhr
auf Freiraat dem Freien Radio Innsbruck.
Und damit verabschiedet sich Charlotte Trippel ganz herzlich von allen Zuhörerinnen und Zuhörern
und wünscht einen schönen Abend.