Mit ér a vezető, ha nő?

Подкаст
Végtelen
  • Női vezetők Magyarországon
    31:36
audio
49:01 мин.
Hogyan tovább L1, avagy a kortárs tánc helye és helyzete
audio
14:07 мин.
Föld alatti mikroöntözéssel az aszály ellen
audio
16:02 мин.
Hogyan tovább, avagy mi lesz az MKKP-val
audio
30:14 мин.
A jövő otthona
audio
45:20 мин.
Maladype - játszótársak a színpadon
audio
49:00 мин.
Táncolni 100 éven is túl
audio
50:35 мин.
Majdnem Eszterházy, vagy tán egészen az...
audio
26:51 мин.
Prófécia Z generációsan
audio
29:21 мин.
Aludjuk magunkat intelligenssé
audio
09:29 мин.
Emberi Jogok és kilakoltatások

Mennyire igazak a sztereotípiák, miszerint a női vezetők érzékenyebbek, ám a férfiak határozottabbak; hogy nőként még mindig sokkal többet kell letenni az asztalra, mint ugyanabban a pozícióban férfiként; hogy a nők érzelem-, míg a férfiak rációvezéreltek, s így tovább? Egyáltalán, mennyire tartjuk szükségesnek, hogy a vállalatok vezetéseben / élén női vezetők (is) legyenek.

Többek között ezekre a kérdésekre keresett választ a «Tenni vagy nem tenni, azaz kell-e változtatni a vezetőnői lét jellemzőin» címmel 2023-ban végzett kutatás, melyet a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége Női Vezetői Klubja végzett. A kutatásban az MVÜK Női Vezetői Klubja  tagvállalatainak vezetőit és az adatbázisukban szereplő minimum 100 millió forint éves árbevételű cégek vezetőinek véleményét kérdezte meg. A kérdésekre 221 szenior vezető válaszolt. A kutatás eredményeiről, a női vállalkozásvezetői lét mindennapjairól, a generációváltásról és a MVÜK Női Vezetői Klubjáról  beszélgettünk Dintsér Andreával , az MVÜK Női Vezetői Klubjának vezetőjével és Prohászka Andreával, a Tutti Élelmiszeripari Kft. ügyvezető igazgatója, a Női Vezetői Klub tagjával.

Оставьте комментарий