Personalentwickler Thomas Reinprecht ist zu Gast bei Martin Seibts und Chris Holzers Fair-Play-digital. Er leitet ein Team von 7 Personen beim 3000-Leute Betrieb Linz AG (Energie, Telekommunikation, Verkehr und kommunale Dienste). Seine Agenden reichen von Organisationsentwicklung über digitales Lernen bis hin zu betrieblichem Gesundheitsmanagement. Corona ist zwar unvermittelt gekommen, die Linz AG war allerdings vorbereitet. Gut zu sehen war, dass alle Ebenen der Versorgung funktioniert haben. Die Mitarbeiter haben kräftig angepackt, die Systeme am Laufen zu halten. Die Linz AG ist angesichts ihrer Größe bemüht, kleine Einheiten recht agil und autonom zu halten, damit übergeordnete (Krisen-) Systeme greifen. Der gelernte Goldschmied Thomas Reinprecht ist leidenschaftliche Musiker und ist über eine Karriere bei der Caritas Oberösterreich zum Energiekonzern gekommen. Ein Sponsorprojekt für das Behindertenzentrum Hartheim hat zum Kennenlernen geführt. Aus dem NPO-Geschäft hat Reinprecht viel herübergezogen. Es gibt vieles noch zu etablieren, was in der Arbeit im Sozialbereich schon Realität ist, von Sabbaticals bis hin zum Führen in Teilzeit. Letzteres ist für die Bindung von Work-Life-Balanceaffinen jungen Menschen an das Unternehmen besonders wichtig.  Digitales Lernen heißt bei der Linz AG gute technische Ausstattung und ein behutsames Heranführen ans Lernen, die Menschen mitzunehmen. Musik kommt aus Oberösterreich.